基于價值鏈的山東省大中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價研究.pdf

1、良好的自主創(chuàng)新能力是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要手段，而目前山東省大中型企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展和參與國際競爭的薄弱環(huán)節(jié)。因此加強企業(yè)的自主創(chuàng)新，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力勢在必行。企業(yè)在自主創(chuàng)新過程只有充分利用創(chuàng)新中各種有利因素、規(guī)避不利因素，才能有效整合各種資源，提高創(chuàng)新效率。價值鏈理論為企業(yè)有效進行自主創(chuàng)新提供了新的視角。企業(yè)的價值鏈體系和自主創(chuàng)新系統(tǒng)之間可以構成一個有效的信息流動系統(tǒng)，在信息流動中企業(yè)有效地利用內(nèi)部和外部的

2、價值鏈分析發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新源，為企業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)提供有力的支持，保障和促進企業(yè)自主創(chuàng)新實現(xiàn)。 本文首先對山東省的自主創(chuàng)新的宏觀狀況進行了SWOT分析，包括山東省自主創(chuàng)新的優(yōu)勢和劣勢分析，外部機會和威脅分析四個方面，并與廣東、浙江、江蘇等省份進行了對比研究。其次從價值鏈角度定義企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)涵，揭示出技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的關系。本文認為企業(yè)自主創(chuàng)新能力是自主創(chuàng)新過程中各種能力的有機綜合。從價值鏈的角度企業(yè)自主創(chuàng)新能力可劃分為研發(fā)創(chuàng)新能力、

3、生產(chǎn)制造創(chuàng)新能力、營銷和服務創(chuàng)新能力三方面，組織和制度創(chuàng)新能力和整合資源集成創(chuàng)新能力是對前三項能力的整合和利用。然后在闡述自主創(chuàng)新和價值鏈的關系基礎上，以價值鏈理論為基礎構建企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)，并詮釋該系統(tǒng)的獨特特征。該系統(tǒng)由客戶價值實現(xiàn)、企業(yè)自主創(chuàng)新平臺、企業(yè)相關的價值鏈體系和外部宏觀環(huán)境四個部分構成，其中客戶價值實現(xiàn)是系統(tǒng)目標，企業(yè)自主創(chuàng)新平臺是創(chuàng)新主體，企業(yè)相關的價值鏈體系和外部宏觀環(huán)境是支撐。用價值鏈角度對系統(tǒng)內(nèi)涵進行了分析，闡述