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文檔簡介
1、中國加入WTO后的幾年中，中國汽車工業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，汽車市場全面啟動，汽車產(chǎn)量2006年達到近700萬輛。汽車工業(yè)的快速發(fā)展離不開汽車零部件產(chǎn)業(yè)的有力支持，作為汽車發(fā)動機關鍵零部件之一的離合器產(chǎn)品，愛思帝公司在國際市場運作方面己經(jīng)擁有成熟的經(jīng)驗，但是面對中國汽車工業(yè)這幾年的井噴式發(fā)展，中國特有的市場環(huán)境以及愛思帝離合器公司從以配套為主，向配套和售后市場兩者為主戰(zhàn)略的轉變，都要求愛思帝公司這個跨國零部件企業(yè)如何適應中國這個新的
2、競爭環(huán)境，新的發(fā)展趨勢。 本論文從營銷戰(zhàn)略管理的基本原理出發(fā)，對中國汽車產(chǎn)業(yè)和汽車零部件產(chǎn)業(yè)的營銷環(huán)境進行了分析，并探討了中國汽車零部件以后發(fā)展的趨勢。同時結合汽車離合器的OEM市場和售后市場，我們還對中國離合器消費者的消費行為做了調查，并對中國和美日的消費者行為做了比較。本文還從品牌定位，市場細分，渠道策略，定價等幾個方面闡述了愛思帝離合器在中國OEM整車市場和售后市場采取的營銷戰(zhàn)略并提出了相應的對策和改進建議。 本文
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