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1、半導(dǎo)體制造業(yè)是一個(gè)流程高度復(fù)雜、資金高度密集的加工過(guò)程,相對(duì)于其他制造業(yè)來(lái)說(shuō),其產(chǎn)品種類繁多,工序復(fù)雜,對(duì)設(shè)備的利用率要求較高,因而如何將先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理論應(yīng)用到改善生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系當(dāng)中,提高設(shè)備利用率、縮短供貨提前期,提高客戶滿意度,就成了半導(dǎo)體制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制必須研究的問(wèn)題。 本文首先介紹了供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系發(fā)展的歷史沿革,并闡述了生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的重要作用。以飛思卡爾半導(dǎo)體公司為例,結(jié)
2、合飛思卡爾天津封裝測(cè)試工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況和特點(diǎn),對(duì)其生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系的現(xiàn)狀及生產(chǎn)計(jì)劃工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的分析。飛思卡爾半導(dǎo)體公司的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系基于ERP原理,采用了SAP R/3系統(tǒng)。本文結(jié)合行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì),對(duì)影響主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的因素和產(chǎn)能規(guī)劃進(jìn)行了分析研究。 半導(dǎo)體行業(yè)的庫(kù)存管理有其自身特點(diǎn)。本文結(jié)合工作實(shí)踐,具體闡述了供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理方法和特點(diǎn),分析了飛思卡爾的庫(kù)存管理模式,結(jié)合第三方物流和聯(lián)合管理庫(kù)存理
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