供應(yīng)鏈環(huán)境下Flextronics公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制的研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國(guó)家化環(huán)境中，各企業(yè)只有通過(guò)整體供應(yīng)鏈的獲利來(lái)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的盈利。各個(gè)企業(yè)只有通過(guò)緊密地協(xié)同合作，提高供應(yīng)鏈柔性和敏捷性，快速對(duì)市場(chǎng)需求的變化做出響應(yīng)，并且通過(guò)協(xié)同優(yōu)化運(yùn)作，降低供應(yīng)鏈總成本，增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益最大化。生產(chǎn)計(jì)劃與控制是企業(yè)關(guān)鍵管理活動(dòng)之一，它對(duì)提高企業(yè)柔性和敏捷性，增強(qiáng)企業(yè)響應(yīng)變化的能力，降低成本起著至關(guān)重要的作用。
　　 本文依據(jù)自己在Flex

2、tronics一年多的工作經(jīng)歷，結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)，研究闡述了Flextronics在供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制。主要內(nèi)容有：以客戶(hù)為導(dǎo)向的跨職能部門(mén)組織（產(chǎn)品項(xiàng)目小組）的運(yùn)作，包括協(xié)同需求管理、協(xié)同物料供應(yīng)管理（SMI）、協(xié)同計(jì)劃與控制以及滾動(dòng)計(jì)劃運(yùn)作模式；生產(chǎn)計(jì)劃與控制現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題包括MPS和MRP，CRP中存在的問(wèn)題；之后是對(duì)Flextronics內(nèi)部供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制環(huán)節(jié)中所存在問(wèn)題的改進(jìn)措施做了說(shuō)明，包括產(chǎn)能計(jì)劃改