

已閱讀1頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目前,我國的建筑企業(yè)已經(jīng)普遍實施了項目管理和全面質(zhì)量管理,為企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。然而,當(dāng)今市場日新月異、競爭殘酷,對建筑企業(yè)又提出了更新、更高的要求,對客戶需求的積極響應(yīng)已經(jīng)成為建筑企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)必須尋求使之得以生存的發(fā)展的新辦法。 客戶驅(qū)動的項目管理正式這樣一種方法,它將項目管理和全面質(zhì)量管理結(jié)合起來,提供了系統(tǒng)、靈活的方法,用于生產(chǎn)可交付成果、改進企業(yè)績效并以客戶滿意度為中心進行持續(xù)改進。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建設(shè)工程項目管理
- 電力建設(shè)工程項目管理研究.pdf
- 建設(shè)工程項目管理的方法研究
- 建設(shè)工程項目成本管理研究.pdf
- 電力大客戶業(yè)擴工程項目管理研究
- 建設(shè)工程項目群管理研究.pdf
- 建設(shè)工程項目危機管理研究.pdf
- 建設(shè)工程項目價值管理.pdf
- 建設(shè)工程項目管理的核心
- 工程項目管理團隊建設(shè)
- 建設(shè)工程項目管理習(xí)題
- 建設(shè)工程監(jiān)理與建設(shè)工程項目管理的關(guān)系研究
- 建設(shè)工程項目管理概述
- 淺談建設(shè)工程項目管理
- 建設(shè)工程項目管理心得
- 建設(shè)工程項目管理班子
- 工程項目建設(shè)管理流程
- 工程項目管理團隊建設(shè)
- 建設(shè)工程項目管理方案
- 建設(shè)工程項目管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論