LTH公司信息化項(xiàng)目研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，信息化成為各國(guó)提高綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)家國(guó)際地位的戰(zhàn)略措施和手段。在信息化全球化的背景下，從中央到地方，從企業(yè)到個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到以信息化帶動(dòng)工業(yè)化是國(guó)家發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。大型企業(yè)已經(jīng)普遍發(fā)展到把“信息化”作為企業(yè)生存、發(fā)展的重要的資源。 本文從企業(yè)信息化建設(shè)角度為信息化分析的出發(fā)點(diǎn)，主張從消費(fèi)者的角度分析企業(yè)信息化的需求和能力，并在符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)良性循環(huán)的角度下，企業(yè)和供應(yīng)商

2、、服務(wù)商等多方博弈中通過項(xiàng)目的進(jìn)行達(dá)到共贏的目標(biāo)，以促成企業(yè)信息化項(xiàng)目的成功實(shí)施。本文中的LTH公司屬化肥行業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為化肥、化工原料的生產(chǎn)與銷售，擁有年產(chǎn)100萬噸合成氨、160萬噸尿素的生產(chǎn)能力，目前為全國(guó)最大的尿素生產(chǎn)企業(yè)，是我國(guó)西部地區(qū)國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。 本文采用案例分析的方法，著重分析了企業(yè)的第二次信息化系統(tǒng)即ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)過程。本文的邏輯結(jié)構(gòu)是首先對(duì)LTH企業(yè)及其所處的化工行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略狀況進(jìn)行分析，就

3、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀做了探討，為企業(yè)的信息化戰(zhàn)略服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做了鋪墊。第二部分再深入研究企業(yè)信息化的背景、現(xiàn)狀及信息化中出現(xiàn)的問題，在信息化背景的分析中引入了信息化的基本理論的介紹。由此引入了第三部分企業(yè)的信息化的不同層面的需求分析及定位分析，包括三個(gè)部分的定位分析：目標(biāo)定位分析、應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)定位分析及合作伙伴定位分析。第四部分對(duì)企業(yè)信息化的解決方案進(jìn)行逐一簡(jiǎn)析，并由此引導(dǎo)出第五部分信息化中失敗率最高的一部分，企業(yè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施方

4、案的探討，該部分對(duì)企業(yè)信息化的實(shí)施方法論及實(shí)施中的關(guān)鍵要素進(jìn)行了重點(diǎn)討論。 本文的貢獻(xiàn)之處在于重點(diǎn)引入了企業(yè)信息化的本質(zhì)的研究，以往的案例研究中側(cè)重于研討信息化的管理過程，相比之下對(duì)其本質(zhì)的分析有助于更加客觀和理性的識(shí)別企業(yè)信息化的變革影響因素，并增強(qiáng)企業(yè)信息化變革過程的可控性。本文的另一貢獻(xiàn)在于對(duì)企業(yè)的信息化過程做了盡量全面的分析研究，以往案例分析到企業(yè)信息化的解決方案就結(jié)束了，本文除了對(duì)案例的例行討論之外，還對(duì)于企業(yè)信息化的