FY公司設備管理信息化項目規(guī)劃方案研究.pdf

1、當今社會已進入信息時代，設備管理信息系統(tǒng)(EMIS)已經(jīng)越來越多地被企業(yè)所采用。新式的設備管理理念的提出，對企業(yè)舊有的設備管理模式形成一種強大的沖擊，迫使企業(yè)必須快速做出正確的反應：必須將設備管理從手工管理向信息化管理轉變，從經(jīng)驗型管理向規(guī)范化管理轉變；依靠設備管理信息系統(tǒng)(EMIS)，實現(xiàn)設備管理的流程和決策信息化。
　　 本文采用理論研究與實證研究相結合的方法，通過對FY公司設備信息化管理水平滯后現(xiàn)狀的深思，提出了設備管理應

2、從信息化戰(zhàn)略的高度出發(fā)，依據(jù)管理學、知識經(jīng)濟理論、現(xiàn)代設備管理理論以及計算機科學、信息技術等理論，構建企業(yè)設備管理信息化模型。并從研究的角度，把設備管理信息系統(tǒng)作為一個信息化項目，通過對FY公司設備管理信息化現(xiàn)狀分析，給出信息化解決方案，并對方案的實施進行項目管理。意欲通過信息化手段實現(xiàn)設備動態(tài)管理，不斷優(yōu)化設備管理的實物流和信息流，加強統(tǒng)計分析設備運行各階段的關鍵績效指標，為企業(yè)提供管理決策的數(shù)據(jù)依據(jù)，以實現(xiàn)降低設備全生命周期內(nèi)的費用