南方公司ERP生產(chǎn)管理分系統(tǒng)的研究與應(yīng)用.pdf

1、ERP是以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)建立的企業(yè)集成化管理信息系統(tǒng)，用于解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)管理問題。它的誕生極大的提高了各大企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中航工業(yè)南方公司（以下簡(jiǎn)稱：南方公司）作為一家大型制造企業(yè)，隨著公司的不斷發(fā)展，暴露的生產(chǎn)管理問題越來(lái)越多，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，解決各種管理問題，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率勢(shì)在必行。南方公司經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，確定了引進(jìn) ERP系

2、統(tǒng)進(jìn)行管理改革的戰(zhàn)略決策。
　　本文以南方公司ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理分系統(tǒng)為研究對(duì)象，圍繞其中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制（PP）模塊、資源（設(shè)備、工具工裝）管理工廠維護(hù)（PM）模塊和發(fā)動(dòng)機(jī)修理排故（CS）模塊的需求分析、功能設(shè)計(jì)和流程再造展開研究。
　?。?）.生產(chǎn)計(jì)劃與控制（PP）模塊進(jìn)行了需求管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、工廠數(shù)據(jù)采集等需求功能設(shè)計(jì)，完善和重構(gòu)了物料需求計(jì)劃 MRP流程、生產(chǎn)過(guò)程控制流程、組件 BOM維護(hù)流程等1

3、2項(xiàng)生產(chǎn)管理流程。
　?。?）.資源（設(shè)備、工具工裝）管理工廠維護(hù)（PM）模塊中工具工裝方面進(jìn)行了采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、預(yù)防性維修(PM)管理等需求功能設(shè)計(jì)，完善和重構(gòu)了供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)流程、工量具及專用工裝采購(gòu)收貨流程、工量具及專用工裝故障委外維修流程等11項(xiàng)工具工裝管理流程，資源（設(shè)備、工具工裝）管理工廠維護(hù)（PM）模塊中設(shè)備管理方面進(jìn)行了設(shè)備臺(tái)帳管理、設(shè)備生命周期管理、預(yù)防/預(yù)測(cè)性維護(hù)等需求功能設(shè)計(jì)，完善和重構(gòu)了設(shè)備大中(項(xiàng))