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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文NIIT集團(tuán)的國際化經(jīng)營理論和實踐研究姓名:王泉申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:趙優(yōu)珍20070425中文摘要目前,中國的軟件企業(yè)發(fā)展迅速,但與我們同為新興市場國家的印度相比我們還有不小的差距,印度的軟件企業(yè)從為歐美跨國企業(yè)進(jìn)行軟件外包項目開發(fā)開始,踏上了軟件產(chǎn)業(yè)國際化的道路?,F(xiàn)在的印度軟件企業(yè)已經(jīng)在歐美的軟件外包市場占有了較大的市場份額,并在向韓國、東南亞、中東等發(fā)展中國家發(fā)展。印度的軟件企業(yè)在進(jìn)行地域擴
2、張的同時,也正努力沿著軟件產(chǎn)業(yè)價值鏈向高端進(jìn)軍,并逐漸從承接軟件外包項目,向業(yè)務(wù)流程外包(BPO),提供完整的行業(yè)解決方案和企業(yè)商務(wù)咨詢進(jìn)發(fā)印度軟件企業(yè)的迅速發(fā)展和國際化進(jìn)程引起了我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注,關(guān)于印度軟件企業(yè)的發(fā)展和國際化道路對中國軟件產(chǎn)業(yè)的借鑒意義,以及中印兩國軟件產(chǎn)業(yè)的競爭與合作等問題,我國的學(xué)者都發(fā)表了大量的文章進(jìn)行討論。但現(xiàn)在我國學(xué)術(shù)界對此的討論集中于國家的軟件產(chǎn)業(yè)政策,兩國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境等宏觀角度。在本文中,
3、筆者試圖從剖析一家印度軟件企業(yè)的國際化道路入手,從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度探討印度軟件企業(yè)的國際化是如何與其公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的,企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)市場選擇、市場進(jìn)入戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)國際化過程中扮演了什么角色。本文首先介紹了二次大戰(zhàn)以來,企業(yè)國際化理論的發(fā)展,并對各種理論作出了一些評論。接著,本文試圖在介紹NIIT集團(tuán)國際化發(fā)展道路的基礎(chǔ)上,使用有關(guān)理論對NIIT集團(tuán)國際化發(fā)展作出解釋,同時系統(tǒng)分析了NIIT
4、集團(tuán)進(jìn)入國際市場的內(nèi)因和外因。在此,筆者就NIIT集團(tuán)的公司治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)市場選擇、市場進(jìn)入戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)國際化發(fā)展過程中所起的作用進(jìn)行了闡述。最后,筆者認(rèn)為中國的軟件企業(yè)首先應(yīng)該立足國內(nèi)市場。同時,可以借鑒印度經(jīng)驗從事軟件外包項目,逐步進(jìn)入國際市場。在目標(biāo)市場的選擇中,應(yīng)該首先選擇與我國“心理距離”較近的日韓和東南亞市場,然后進(jìn)入歐美市場。在企業(yè)國際化的道路上,應(yīng)注意培養(yǎng)具有國際視野的管理人員和技術(shù)人員;
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