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文檔簡介
1、中糧集團作為中國最大的糧食企業(yè),主要以糧食產業(yè)為依托,面向國際和國內兩大市場,在實業(yè)的基礎上大力發(fā)展貿易,農業(yè)貿易、工業(yè)貿易及技術貿易相結合,經過不斷的發(fā)展,已經成為了綜合性、多功能,實業(yè)化、集團化、國際化的大型集團。隨著近年來中糧集團的不斷發(fā)展,國際化經營也取得了巨大的進步,特別是2014年以來幾次大規(guī)模并購,中糧集團作為世界糧商的地位不斷提升。中糧集團的國際化不僅關乎企業(yè)自身的發(fā)展和國際化經營,更加涉及到國家糧食安全的問題,因此顯得
2、尤為重要。中糧集團的國際化經營成果顯著,但是與世界上幾個大的跨國糧商仍然存在較大的差距,而且企業(yè)自身發(fā)展過程中也必然會存在一些問題。因此,探索適合自身的國際化經營方式對于中糧集團顯得尤為迫切。
本文內容主要圍繞中糧集團的國際化經營這一中心問題展開。本文首先通過對中糧集團的國際化發(fā)展現狀進行分析總結,然后歸納企業(yè)所面臨的外部內部環(huán)境,此外對市場選擇影響因素進行量化研究,為中糧集團的全產業(yè)鏈模式下的國際化經營提供建設性的建議。文章
3、認為,中糧集團在多年的國際化經營中取得了較大的成就,獲得了豐富的經驗,企業(yè)的外部環(huán)境為企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn),企業(yè)自身條件為企業(yè)帶來優(yōu)勢的同時不可避免的存在問題,因此通過SWOT分析方法分析企業(yè)的面臨的環(huán)境,并且通過針對國際化經營過程中目標市場選擇的主要影響因素,運用系統聚類的分析工具對中糧集團國際化過程中已經涉及或者即將涉及到的國家做出分類,聚類分析得出每類市場的主導影響因素。并歸納其主要特征。因此,本文認為,中糧集團應該結合
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