版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、疫苗是一種特殊藥品,主要用于預(yù)防人類傳染病。近年來,疫苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,市場(chǎng)增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于醫(yī)藥平均水平。國(guó)內(nèi)疫苗生產(chǎn)廠家全球第一,行業(yè)集中度低,競(jìng)爭(zhēng)白熱化;整體研發(fā)水平與跨國(guó)公司有較大差距,企業(yè)間差距較大;市場(chǎng)發(fā)展較快,但是與歐、美、日市場(chǎng)相比仍有巨大的發(fā)展空間。國(guó)際疫苗市場(chǎng)被5大跨國(guó)公司壟斷,新興國(guó)家疫苗企業(yè)通過WHO PQ策略成功進(jìn)入,市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)逐步向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。中生集團(tuán)是中國(guó)疫苗行業(yè)的領(lǐng)頭羊,但其市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位正在經(jīng)受本
2、土企業(yè)和跨國(guó)公司的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,提升整體水平,主動(dòng)融入國(guó)際疫苗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行列,是中生集團(tuán)鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位,進(jìn)而走向國(guó)際的重要路徑。制定疫苗產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)中生集團(tuán)生存和發(fā)展具有重要意義。
本文首先對(duì)疫苗和疫苗行業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)述,接下來用大量數(shù)據(jù)分析了國(guó)內(nèi)、國(guó)際疫苗市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);運(yùn)用SWOT工具分析了中生集團(tuán)疫苗國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn);本文最后提出了中生集團(tuán)疫苗國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的模式及保證措施。
中生
3、集團(tuán)在人才、疫苗品種、產(chǎn)能、成本、中國(guó)市場(chǎng)影響力、國(guó)際化基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面具有比較優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)是缺乏參于國(guó)際疫苗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)、品牌建設(shè)滯后、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品少;全球疫苗行業(yè)發(fā)展空間巨大、中國(guó)疫苗監(jiān)管當(dāng)局通過WHO評(píng)估、國(guó)際組織對(duì)中生集團(tuán)支持力度加大、國(guó)家一系列支持政策的出臺(tái)是中生集團(tuán)疫苗國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇;挑戰(zhàn)主要來自于國(guó)內(nèi)外同行的阻擊、全球經(jīng)濟(jì)的不確定性以及中西文化差異的影響。分析表明中生集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)可行。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美國(guó)傳媒集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究
- 美國(guó)傳媒集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究.pdf
- 濟(jì)鋼集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 海爾集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略探討.pdf
- 德國(guó)大眾集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究.pdf
- 哈藥集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究.pdf
- 玉柴集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施研究.pdf
- 美的集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)影響因素研究.pdf
- 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)模式研究
- 北大荒集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問題研究.pdf
- 中糧集團(tuán)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問題研究.pdf
- 甕福集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 日本軟銀集團(tuán)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究.pdf
- 中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略探討.pdf
- 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式選擇分析.pdf
- 江鈴集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略案例分析.pdf
- 萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟(jì)南圣泉集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- XX集團(tuán)國(guó)際分公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要問題研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論