中生集團疫苗國際化經營模式研究.pdf

1、疫苗是一種特殊藥品，主要用于預防人類傳染病。近年來，疫苗產業(yè)發(fā)展迅速，市場增幅遠遠高于醫(yī)藥平均水平。國內疫苗生產廠家全球第一，行業(yè)集中度低，競爭白熱化；整體研發(fā)水平與跨國公司有較大差距，企業(yè)間差距較大；市場發(fā)展較快，但是與歐、美、日市場相比仍有巨大的發(fā)展空間。國際疫苗市場被5大跨國公司壟斷，新興國家疫苗企業(yè)通過WHO PQ策略成功進入，市場份額逐步擴大，產業(yè)逐步向發(fā)展中國家轉移。中生集團是中國疫苗行業(yè)的領頭羊，但其市場領導地位正在經受本

2、土企業(yè)和跨國公司的嚴峻挑戰(zhàn)。轉變經營方式，提升整體水平，主動融入國際疫苗市場競爭行列，是中生集團鞏固國內市場地位，進而走向國際的重要路徑。制定疫苗產業(yè)國際化經營策略，對中生集團生存和發(fā)展具有重要意義。
　　本文首先對疫苗和疫苗行業(yè)進行了簡述，接下來用大量數(shù)據(jù)分析了國內、國際疫苗市場的競爭形勢；運用SWOT工具分析了中生集團疫苗國際化經營的優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn)；本文最后提出了中生集團疫苗國際化經營的模式及保證措施。
　　中生

3、集團在人才、疫苗品種、產能、成本、中國市場影響力、國際化基礎、經濟實力等方面具有比較優(yōu)勢。劣勢是缺乏參于國際疫苗市場競爭和國際認證經驗、品牌建設滯后、具有國際競爭力的新產品少；全球疫苗行業(yè)發(fā)展空間巨大、中國疫苗監(jiān)管當局通過WHO評估、國際組織對中生集團支持力度加大、國家一系列支持政策的出臺是中生集團疫苗國際化經營的機遇；挑戰(zhàn)主要來自于國內外同行的阻擊、全球經濟的不確定性以及中西文化差異的影響。分析表明中生集團國際化經營可行。