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文檔簡介
1、隨著知識經濟的到來,市場競爭激烈的加大,技術革新越來越快,導致了產品生命周期大大縮短,企業(yè)間的競爭更多表現(xiàn)為企業(yè)價值和核心能力競爭??萍蓟顒庸芾沓蔀槠髽I(yè)管理的重點,而科技投入績效評價管理則成了研發(fā)管理的重點工作之一,企業(yè)對科技資本投入的比例越來越高,高效可持續(xù)的研發(fā)核心能力成為了企業(yè)生命線。由此可產生出問題:如何有效的保證企業(yè)科技活動的高效性?如何測評、提高企業(yè)科技投入績效是當前國內外學術界、企業(yè)界和各級政府研究和關注的理論前沿和熱點問
2、題。本文基于這一思路,討論大中型企業(yè)科技投入績效評價的管理問題。
本文通過對國內外企業(yè)科技投入績效評價指標體系分析借鑒的基礎上,重新構建出以科技活動投入,人力投入,R&D財力投入,R&D經費來源,產投比,科技成果,R&D項目,新產品開發(fā)八個緯度為核心的大中型企業(yè)科技投入績效評價指標體系,通過定性和定量相結合的方法來綜合評價所選省區(qū)企業(yè)科技投入績效。另外,本文采用了比較分析法對2000年到2006年所選12省區(qū)企業(yè)科技投入績
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