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1、近年來,隨著繼電器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,廈門H公司面臨著來自外部環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)展的各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展,很大程度上取決于企業(yè)能否適應(yīng)外部環(huán)境的變化并作出積極正確的反應(yīng)。因此,盡快調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確定正確的發(fā)展方向,適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、追求企業(yè)長(zhǎng)期利益最大化的目標(biāo),已經(jīng)成為H公司的當(dāng)務(wù)之急。 本文以廈門H公司為例,進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略研究的嘗試,力圖通過對(duì)H公司的戰(zhàn)略研究,尋求適合H公
2、司發(fā)展的道路。 全文分為五個(gè)部分: 第一章H公司的內(nèi)部環(huán)境分析。主要介紹了公司的發(fā)展歷程和內(nèi)部環(huán)境,并針對(duì)公司的現(xiàn)狀,指出目前公司面臨的主要問題。 第二章H公司外部環(huán)境分析。主要分析了宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,并簡(jiǎn)要介紹了H公司的幾個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。 第三章H公司SWOT分析及戰(zhàn)略選擇。首先運(yùn)用SWOT分析方法分析和總結(jié)了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅,然后比較了各種發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)手段的優(yōu)劣,在此
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