H農(nóng)貿(mào)科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國工業(yè)化和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。首先，農(nóng)村勞動(dòng)力紛紛涌入城市，造成農(nóng)村土地空置率上升，農(nóng)村勞動(dòng)力資源緊缺；其次，面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和龐大的市場(chǎng)需求，農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)水平的限制和資金投入的欠缺，嚴(yán)重制約了其持續(xù)健康發(fā)展；再次，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)原來粗放的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。在這樣的背景下，對(duì)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究有著十分重要的意義。
　　H農(nóng)貿(mào)科技有限公司是河南農(nóng)業(yè)中小

2、企業(yè)的典型代表之一，公司成立于2009年，以生產(chǎn)和銷售有機(jī)無公害蔬菜和水果，農(nóng)作物種植，果品采摘為主營(yíng)業(yè)務(wù)，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、初制生產(chǎn)、精制加工、產(chǎn)品研發(fā)和休閑觀光多種業(yè)務(wù)為一體。本文以H農(nóng)貿(mào)科技有限公司為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法，對(duì)企業(yè)的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)部資源情況進(jìn)行深入研究，分析得出企業(yè)的外部機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，結(jié)論是，外部環(huán)境整體呈有利局面，但同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)；內(nèi)部的資源存在問題

3、，卻也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。然后依?jù) SWOT分析的結(jié)果，為企業(yè)選擇了 SO增長(zhǎng)型的發(fā)展戰(zhàn)略，再根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略原則和目標(biāo)將發(fā)展戰(zhàn)略具體化。最后，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和戰(zhàn)略實(shí)施的具體需要，提出應(yīng)通過構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式和實(shí)施企業(yè)科學(xué)管理的多種措施實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，從全面加強(qiáng)品牌建設(shè)、優(yōu)化人力資源配置和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理三個(gè)方面為發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供保障，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文的研究不僅為 H農(nóng)貿(mào)科技有限公司的戰(zhàn)略選擇