淺析購物中心在中國的運(yùn)營管理.pdf

1、大型購物中心在歐美己歷時近百年，近年來，大型購物中心在我國方興未艾，對大型購物中心的興建如火如荼，而且其興建的規(guī)模驚人。但是目前我國對購物中心這一起源歐美商業(yè)環(huán)境的零售業(yè)態(tài)認(rèn)識并不充分，它在我國應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)、什么樣的運(yùn)營管理模式出現(xiàn)，國內(nèi)并沒有系統(tǒng)科學(xué)的研究，更多的是在對國外的具體情況背景不甚了解的情況下照搬國外經(jīng)驗(yàn)，由此，也引發(fā)了一系列的問題，因此，有必要對這購物中心在我國的運(yùn)營管理模式進(jìn)行剖析。 第一章以沈陽萬達(dá)商業(yè)廣

2、場和廈門明發(fā)商業(yè)廣場為例，引出了購物中心在我國存在的問題和本文研究的意義和研究方法。 第二章是對購物中心概念的基本界定以及對購物中心的分類進(jìn)行簡單的描述，本章重點(diǎn)在于對國外購物中心研究成果的理論綜述。 第三章回顧了國內(nèi)外購物中心的發(fā)展歷程，通過對比揭示了國內(nèi)外購物中心發(fā)展的差距，指明國內(nèi)購物中心的發(fā)展方向。 第四章分析了購物中心發(fā)展的條件，并闡述購物中心的運(yùn)營管理流程。本章以上海新天地作為例子，闡明了購物中心成功