制造業(yè)供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的評價與選擇研究.pdf

1、近些年，供應(yīng)鏈管理在產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界非常關(guān)注，但是今天，要成功地管理供應(yīng)鏈，還有許多實(shí)際問題亟待解決。供應(yīng)鏈管理已經(jīng)發(fā)展成為一種多重業(yè)務(wù)和關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的綜合評價選擇更是成為影響供應(yīng)鏈成功與否的關(guān)鍵因素。為了提升我國企業(yè)的競爭優(yōu)勢，我們探討深入地應(yīng)用有關(guān)供應(yīng)商評價選擇的先進(jìn)理論與方法，構(gòu)建供應(yīng)商綜合評價選擇體系，力爭科學(xué)合理地對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價與選擇。 本文首先簡要地介紹了供應(yīng)鏈理論的相關(guān)概念、方法與相應(yīng)模

2、型，以及國內(nèi)外當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)有的研究成果。重點(diǎn)結(jié)合我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀，分析了供應(yīng)商評價選擇的重要作用與現(xiàn)實(shí)意義。通過分析供應(yīng)商選擇的要求與標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了供應(yīng)商綜合評價選擇的指標(biāo)體系，并簡要地給出了其中一些指標(biāo)的量化處理方法。通過對比現(xiàn)有的供應(yīng)商評價方法的優(yōu)缺點(diǎn)，重點(diǎn)分析了層次分析法(AHP)，并選取層次分析法構(gòu)建最優(yōu)供應(yīng)商綜合評價選擇模型，根據(jù)供應(yīng)商評價選擇的需要對該模型進(jìn)行了相應(yīng)的修正與改進(jìn)，并分析了供應(yīng)商綜合評價選擇的具體步驟