基于工作流技術(shù)的ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用研究.pdf

1、隨著我國(guó)加入WTO等新形勢(shì)的不斷出現(xiàn)，我國(guó)很多企業(yè)開(kāi)始借助信息系統(tǒng)來(lái)提高管理水平，實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)越來(lái)越多。ERP系統(tǒng)蘊(yùn)含了先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)，實(shí)施ERP系統(tǒng)對(duì)于我國(guó)管理制度較為落后的鋼鐵等企業(yè)無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)講，其管理水平的提高是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。同時(shí)，由于各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)和管理特點(diǎn)，各個(gè)企業(yè)之間也存在著一定的差異。實(shí)施ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是分不開(kāi)的，在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，企業(yè)提出了由面向職

2、能管理轉(zhuǎn)為面向流程管理的要求。而傳統(tǒng)ERP為制造企業(yè)生產(chǎn)供銷，人，財(cái)物的管理提供了一整套優(yōu)化企業(yè)資源利用，集物流、信息流、資金流為一體的現(xiàn)代化管理工具。但是它對(duì)于面向流程的業(yè)務(wù)管理(如：銷售訂單處理、財(cái)務(wù)和采購(gòu)審批等)方面存在不足。為傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)引入工作流，使得ERP軟件更能夠體現(xiàn)以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的思想，可以提高ERP系統(tǒng)的靈活性，用戶可根據(jù)流程的變化對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制。 本論文采用了提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的經(jīng)典

3、的研究思路。首先介紹了ERP系統(tǒng)和工作流技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及ERP系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，為本文后面的論述起到了引子的作用。針對(duì)這此問(wèn)題，結(jié)合工作流和工作流管理系統(tǒng)的概念，作者引入了具有彈性的ERP系統(tǒng)一基于工作流的ERP系統(tǒng)，并對(duì)該ERP系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)以及其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析。經(jīng)過(guò)潛心研究，針對(duì)鋼鐵企業(yè)的設(shè)備檢修管理系統(tǒng)進(jìn)行了工作流建模與分析。在建模與分析的過(guò)程中，采用了比較先進(jìn)的輕量級(jí)工作流引擎技術(shù)和面向流程的分析方法，符合企業(yè)

4、面向流程管理的理念。然后在前面大量分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了基于工作流技術(shù)構(gòu)建ERP系統(tǒng)的解決方案，解決了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務(wù)流程固化在軟件系統(tǒng)中以及業(yè)務(wù)流程缺乏有效的控制和管理的缺陷。文中最后以一個(gè)鋼廠設(shè)備檢修管理系統(tǒng)為實(shí)例，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用闡述了工作流技術(shù)在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用的優(yōu)越性。 本論文理論結(jié)合實(shí)際，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)理論分析，提出對(duì)問(wèn)題的解決方案，具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合ERP系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題