國光建筑裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟持續(xù)的快速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，對房屋建筑裝飾的要求也日益提高。近些年，建筑裝飾行業(yè)的巨大利潤空間以及較低的入門門檻，使得行業(yè)競爭加劇，如何在激烈的行業(yè)競爭中保持不敗是擺在每個建筑裝飾企業(yè)面前的一個重大問題。
　　國光建筑裝飾公司是東北地區(qū)最大的建筑裝飾企業(yè)，企業(yè)建有完善的公司治理結(jié)構(gòu)，充足的人力儲備，完善的行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。在過去20年的發(fā)展歷程中，占領(lǐng)了東北市場，并逐步向京津滬地區(qū)進(jìn)軍。在公司快速發(fā)展的同時，管

2、理者深刻體會到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要作用，本文以戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為出發(fā)點，充分討論建筑裝飾行業(yè)的行業(yè)特點，結(jié)合國光公司的實際情況，使用SWOT戰(zhàn)略分析工具，為國光公司設(shè)定中期的發(fā)展戰(zhàn)略。依據(jù)以上思路，本文框架如下：
　　第1章緒論.介紹本文的研究背景以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并指出當(dāng)前研究存在的不足之處，從而引出本文的研究內(nèi)容。
　　第2章建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)狀和問題分析.介紹了建筑裝飾行業(yè)的概念、建筑裝飾行業(yè)的特點和分類，并分析了建筑裝飾

3、行業(yè)的發(fā)展的狀況，以及現(xiàn)在建筑裝飾行業(yè)存在的問題。
　　第3章國光建筑裝飾公司戰(zhàn)略分析.對國光公司給予簡要的介紹，并引入SWOT分析方法，深入分析國光公司的自身的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境存在的機會與威脅。依據(jù)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定的主導(dǎo)思想以及原則，提出國光公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　第4章國光建筑裝飾公司戰(zhàn)略實施.提出了國光公司“十一五”的發(fā)展戰(zhàn)略的具體實施方案，從企業(yè)技術(shù)升級、開拓國際市場、推動信息化建設(shè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、提高