深圳YZ集成房屋股份有限公司采購管理研究.pdf

1、在社會化大生產(chǎn)和商品經(jīng)濟(jì)條件下，對于制造型企業(yè)而言，采購已成為生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個重要組成部分。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對采購的要求也越來越高，因此采購管理的重要性日益凸現(xiàn)。
　　YZ公司作為一個典型的制造型企業(yè)也面臨著同樣嚴(yán)峻的考驗。原材料成本是YZ公司產(chǎn)品成本的最主要的組成部分，一定程度上決定了其在市場上的競爭力。科學(xué)的采購管理方法對于有效的控制原材料成本、縮短研發(fā)周期，提高生產(chǎn)效率有著重要意義。提高采購部門采購物料的適時性

2、、適地性、適質(zhì)性、適量性、適價性成為了影響著企業(yè)競爭力的重要因素。
　　本文研究了現(xiàn)代采購理論和先進(jìn)采購管理技術(shù)，通過實(shí)證研究和對比研究的方法，對YZ公司現(xiàn)行采購管理體系進(jìn)行了細(xì)致的研究，針對其存在的問題進(jìn)行了分析并提出相應(yīng)解決方案。筆者對YZ公司現(xiàn)有采購管理體系進(jìn)行了大幅度的改進(jìn)及創(chuàng)新，將供應(yīng)鏈及人力資源管理等先進(jìn)管理思想引入YZ公司采購管理體系，將ABC管理法、VMI庫存管理模式等先進(jìn)采購管理技術(shù)應(yīng)用到采購管理實(shí)踐中。調(diào)整了Y