2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,一系列企業(yè)管理理念與方法近年來快速在中國的企業(yè)中得到學(xué)習(xí)與運(yùn)用。但在這其中,采購管理并沒有被受到充分的重視,采購管理總是被置于企業(yè)管理的邊緣,并不被認(rèn)為是一個有專業(yè)、有管理系統(tǒng)的崗位。國外先進(jìn)企業(yè)早己認(rèn)識到采購管理的重要性,他們運(yùn)用先進(jìn)的采購技術(shù)、科學(xué)的采購方法,給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益和利潤。
  本文以研究QZ股份有限公司采購管理為主線,首先分析了QZ股份有限公司目前的采購管理現(xiàn)狀,針對現(xiàn)有采購管理簡

2、單粗放、隨意單調(diào)的特點(diǎn),界定了論文的研究重點(diǎn),確定了研究程序。其次論文從企業(yè)采購管理的一般模式出發(fā),縱觀企業(yè)采購管理發(fā)展階段,借鑒先進(jìn)的管理理論,確定了適合本企業(yè)特點(diǎn)的采購管理模式。接下來就新模式對QZ股份有限公司采購流程各重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。
  本文著重探討了采購管理模式的分析與選擇;對采購物資進(jìn)行了新的分類,并針對不同物料設(shè)置了不同的采購流程;提出了對供應(yīng)商的重新定位,并如何選擇、評估供應(yīng)商;另外闡述了采購如何進(jìn)行績效管理

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