國有資產管理重慶YF運營模式研究.pdf

1、重慶YF國有資產管理公司由重慶市國資委通過市場化運作組建成立的地方性國有資產管理公司,公司除擔當重慶國企不良債務的處置平臺外,今后公司還將作為重慶國有企業(yè)債務重組、關閉破產、“退二進三”、環(huán)保搬遷的資金周轉平臺以及重慶國有資本經營預算管理的輔助手段。由于我國AMC運營模式表現(xiàn)為政策與市場并重的特點,要求以政策為導向,采取市場化運作方式,因此,在YF公司的具體運營中存在著公司性質界定不清,影響公司運營效率、缺乏有效的約束機制、經營政策不完

2、善、缺乏有效的激勵機制、盈利手段單一、公司自身的融資能力還比較薄弱等問題。為了探索一條使公司能持續(xù)健康發(fā)展的道路,選擇了“重慶YF國有資產管理公司運營模式研究”為題展開研究,具有重要的現(xiàn)實意義和實踐指導意義。論文首先通過對重慶YF國有資產管理公司的現(xiàn)有運營模式的優(yōu)劣勢進行分析,然后結合國有資產管理的相關理論,參照借鑒國內外國有資產管理公司的經驗,對YF公司新的運營模式進行了設計,主要是將原有的國有獨資漸進地轉變?yōu)楣煞葜七\營模式,基于新的

3、模式,本文對YF公司原有的組織結構、資產處置手段、經營方式等方面進行了描述性構建。最后對新模式的實施提出了相關建議。本文的創(chuàng)新點在于考慮了充分利用“官辦民營”的經營方式解決公司融資瓶頸,利用信托分層處置方式解決處置中的定價難題,開展金融租賃提高公司自身效益等。在其他文獻中,對于地方國有資產管理公司的運營模式通常是綜述性的研究或者就是集中研究政府和國有資產管理公司的所有權關系,而很少對運營模式的各方面提出具體詳盡的構想,而本文,針對YF公