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1、重慶YF國(guó)有資產(chǎn)管理公司由重慶市國(guó)資委通過市場(chǎng)化運(yùn)作組建成立的地方性國(guó)有資產(chǎn)管理公司,公司除擔(dān)當(dāng)重慶國(guó)企不良債務(wù)的處置平臺(tái)外,今后公司還將作為重慶國(guó)有企業(yè)債務(wù)重組、關(guān)閉破產(chǎn)、“退二進(jìn)三”、環(huán)保搬遷的資金周轉(zhuǎn)平臺(tái)以及重慶國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理的輔助手段。由于我國(guó)AMC運(yùn)營(yíng)模式表現(xiàn)為政策與市場(chǎng)并重的特點(diǎn),要求以政策為導(dǎo)向,采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,因此,在YF公司的具體運(yùn)營(yíng)中存在著公司性質(zhì)界定不清,影響公司運(yùn)營(yíng)效率、缺乏有效的約束機(jī)制、經(jīng)營(yíng)政策不完
2、善、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制、盈利手段單一、公司自身的融資能力還比較薄弱等問題。為了探索一條使公司能持續(xù)健康發(fā)展的道路,選擇了“重慶YF國(guó)有資產(chǎn)管理公司運(yùn)營(yíng)模式研究”為題展開研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐指導(dǎo)意義。論文首先通過對(duì)重慶YF國(guó)有資產(chǎn)管理公司的現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析,然后結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)理論,參照借鑒國(guó)內(nèi)外國(guó)有資產(chǎn)管理公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)YF公司新的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了設(shè)計(jì),主要是將原有的國(guó)有獨(dú)資漸進(jìn)地轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜七\(yùn)營(yíng)模式,基于新的
3、模式,本文對(duì)YF公司原有的組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)處置手段、經(jīng)營(yíng)方式等方面進(jìn)行了描述性構(gòu)建。最后對(duì)新模式的實(shí)施提出了相關(guān)建議。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于考慮了充分利用“官辦民營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方式解決公司融資瓶頸,利用信托分層處置方式解決處置中的定價(jià)難題,開展金融租賃提高公司自身效益等。在其他文獻(xiàn)中,對(duì)于地方國(guó)有資產(chǎn)管理公司的運(yùn)營(yíng)模式通常是綜述性的研究或者就是集中研究政府和國(guó)有資產(chǎn)管理公司的所有權(quán)關(guān)系,而很少對(duì)運(yùn)營(yíng)模式的各方面提出具體詳盡的構(gòu)想,而本文,針對(duì)YF公
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