轉(zhuǎn)型中企業(yè)文化的重塑.pdf

1、西方企業(yè)管理理論經(jīng)過一個世紀的發(fā)展，在美日比較研究的基礎上，美國管理學者于20世紀80年代提出了“企業(yè)文化”的概念，標志著企業(yè)管理理論的研究進入了一個嶄新的階段—文化管理階段。 企業(yè)文化受到管理學者的重視與當時特定的企業(yè)管理發(fā)展實踐密小可分。20世紀70年代，日本企業(yè)經(jīng)營的成功與美國經(jīng)濟發(fā)展的困境形成鮮明的對比，一些管理學者對比美日企業(yè)管理的實踐，提出了許多開創(chuàng)性的觀點。在眾多理論著作中，(( Z理論—美國企業(yè)怎樣迎接日本的挑.

2、淺略家的頭腦—日本企業(yè)的經(jīng)營藝術》、《企業(yè)文化》、《尋求優(yōu)勢—美國最成功公司的經(jīng)驗》等著作具有里程碑式的意義，其中最有代表性的是加利福尼亞大學管理學教授威廉·大內(nèi)的“Z理論”和受雇于麥肯錫公司的兩為教授理杳德·帕斯卡爾、安冬尼·阿爾索的“7S模型”。這些研究成果對企業(yè)管理實踐產(chǎn)生了重大的影響，企業(yè)逐漸改變了過去在管理中單一強調(diào).淺略、結(jié)構(gòu)、制度等硬性的做法，而更注意兼顧人員、作風、技能、企業(yè)精神等軟的方而對企業(yè)管理的重要作用，更把集中體