轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的浙江農(nóng)電企業(yè)文化及其重塑研究.pdf

1、企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營的最基本的動因，它是決定一個企業(yè)能否有永久生命力的關(guān)鍵的因素。隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，信息網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟(jì)全球化，使企業(yè)面對一個全新的競爭環(huán)境和經(jīng)營形勢。因此，企業(yè)文化建設(shè)及其重塑已經(jīng)得到世界各國越來越多的重視。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，農(nóng)電企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營方式都發(fā)生了很大的變化，這勢必帶來經(jīng)營觀念、思維習(xí)慣和應(yīng)用技術(shù)的相應(yīng)變革，從而使管理的方式需要從硬性的要求到軟性的激勵，企業(yè)員工的工作姿態(tài)也要求由要我學(xué)習(xí)和工

2、作轉(zhuǎn)向我要學(xué)習(xí)和工作，這一切的變化使得浙江農(nóng)電企業(yè)必須對已有的企業(yè)文化進(jìn)行重塑，農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)也己成為一個重要課題并且勢在必行。 本文以轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的浙江農(nóng)電企業(yè)文化及其重塑為研究課題，希望通過分析和研究，為制定浙江農(nóng)電企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)浙江農(nóng)電企業(yè)先進(jìn)文化的形成，提高農(nóng)電企業(yè)的管理水平，提供理論工具和現(xiàn)實(shí)的對策建議。 本文首先對企業(yè)文化的概念，企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化重塑理論和研究背景進(jìn)行了闡述。接著，調(diào)查研究了

3、浙江省農(nóng)電企業(yè)在農(nóng)電企業(yè)改制后，企業(yè)發(fā)展中存在的問題。然后，通過對浙江農(nóng)電企業(yè)現(xiàn)有企業(yè)文化的調(diào)查研究，分析出浙江農(nóng)電企業(yè)文化的表現(xiàn)形式、存在的問題以及農(nóng)電企業(yè)文化的環(huán)境因素，從而提出了在企業(yè)轉(zhuǎn)型的環(huán)境下，浙江農(nóng)電企業(yè)文化重塑的目標(biāo)、原則以及農(nóng)電企業(yè)文化重塑實(shí)施的內(nèi)容、手段、保證措施和應(yīng)該注意的問題和評估農(nóng)電企業(yè)文化重塑的客戶滿意度指標(biāo)體系。最后，根據(jù)農(nóng)電企業(yè)文化重塑理論研究進(jìn)行了案例分析——浙江德清供電局農(nóng)電企業(yè)文化的重塑。 本