湖南省農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、農(nóng)村信用社是由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，是農(nóng)村金融服務(wù)的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。目前農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)大多形同虛設(shè)，有名無實，妨礙著農(nóng)村信用社改革的順利進行，盡快解決農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)中存在的問題，建立起真正體現(xiàn)合作制并符合現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)則的法人治理結(jié)構(gòu)，已成為必然選擇。 本文首先主要介紹了法人治理結(jié)構(gòu)有關(guān)理論知識和農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀、法人治理

2、情況和發(fā)展趨勢，并對農(nóng)村信用社近年改革以來形成的三種模式進行了介紹和總結(jié)，指出完善法人治理是農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展的必修課。同時，論文從公司法人治理的角度，對我國以中行、建行為代表的國有獨資商業(yè)銀行和以交通銀行、民生銀行為代表的股份制商業(yè)銀行法人治理情況進行了分析，對我國銀行業(yè)這個特殊對象法人治理完善過程中的有關(guān)經(jīng)驗進行了總結(jié)，為農(nóng)村信用社法人治理研究奠定基礎(chǔ)。另外，論文還從公司法人治理的角度，對國內(nèi)農(nóng)村信用社現(xiàn)階段改制后形成的三種主要

3、改革模式進行了評價，并對湖南省農(nóng)村信用社治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，存在的主要問題進行深入分析。為提出湖南省農(nóng)村信用社法人治理模式奠定基礎(chǔ)。作為一個理論性研究課題，本論文通過戰(zhàn)略發(fā)展的角度，深入探討農(nóng)村信用社法人治理目標(biāo)、評價體系的構(gòu)建，提出湖南省農(nóng)村信用社體制改革的路徑和模式，對湖南農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)進行靜態(tài)設(shè)計。另外，論文還通過深入分析縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人的構(gòu)建，提出湖南省未來法人治理結(jié)構(gòu)完善的步驟，對公司法人治理中內(nèi)部控制體系、激勵機制建設(shè)、信