新興縣農(nóng)村信用社改革與法人治理研究.pdf

1、隨著中國入世承諾兌現(xiàn)，國外金融機構(gòu)大舉進入中國成立法人金融機構(gòu)，并全方位開展金融業(yè)務(wù)。與此同時，國有商業(yè)銀行股份制改革后積極開拓市場、追求良好業(yè)績回饋股東，國內(nèi)金融市場的競爭越發(fā)激烈。而當(dāng)前信用社無論是在自身建設(shè)，還是在適應(yīng)為“三農(nóng)”服務(wù)要求等方面，都還存在著不少問題。造成這些問題的主要原因是產(chǎn)權(quán)不明晰，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，經(jīng)營機制和內(nèi)控制度不健全，管理職權(quán)和責(zé)任需要進一步明確。農(nóng)信社如何搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，當(dāng)務(wù)之急就是要加快法人治理結(jié)

2、構(gòu)的完善，實現(xiàn)經(jīng)營機制的切實有效轉(zhuǎn)換，真正發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用。 本文重點關(guān)注在金融改革的大背景下，農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度和法人治理改革。采用選點調(diào)查的方式，通過問卷調(diào)查、實地調(diào)研和訪問座談等方式，對云浮市新興縣農(nóng)村信用社改革進展情況進行了重點調(diào)查。對新興縣農(nóng)村信用社乃至云浮市農(nóng)村信用社改革進展情況的調(diào)查，使我們意識到農(nóng)信社法人治理結(jié)構(gòu)依然不完善，農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革中合作制流于形式。對此，本文進一步分析了在農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度變遷中農(nóng)信