湖南省農(nóng)村信用社經(jīng)營模式研究.pdf

1、農(nóng)村信用社是我國農(nóng)村金融的主力軍，是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，同時(shí)也是我國金融體系的重要組成部分;對支持我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化農(nóng)村金融配置、促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有不可替代的作用。2003年6月27日國務(wù)院出臺了《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》，決定將農(nóng)村信用社的管理交由地方政府管理，由地方政府引導(dǎo)農(nóng)村信用社堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營宗旨，這為湖南省農(nóng)村信用社的改革發(fā)展，完善農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村信用社改革順利開展起到了積極

2、作用。然而，隨著我國農(nóng)村信用社改革的不斷推進(jìn)，以省聯(lián)社為經(jīng)營模式的湖南省農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理中逐漸顯現(xiàn)出來的問題影響到了湖南省農(nóng)村信用社的改革發(fā)展。
　　 首先在查閱、收集、整理和學(xué)習(xí)國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于合作金融、農(nóng)村信用社經(jīng)營模式的相關(guān)理論研究，再總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者關(guān)在農(nóng)村信用社經(jīng)營管理方面的理論和研究方法;通過回顧湖南省農(nóng)村信用發(fā)展的五個(gè)階段和在機(jī)構(gòu)改革、業(yè)務(wù)技術(shù)改革、股權(quán)結(jié)構(gòu)改革、法人治理結(jié)構(gòu)和支農(nóng)服務(wù)五個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了湖南

3、省農(nóng)村信用社在法人結(jié)構(gòu)治理、產(chǎn)權(quán)主體、業(yè)務(wù)目標(biāo)、歷史包袱和人力資源管理等方面存在一些問題;然后在學(xué)習(xí)和借鑒德國、美國和日本在合作金融經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于農(nóng)村信用社經(jīng)營改革可行的五種經(jīng)營模式，再結(jié)合湖南省農(nóng)村信用社在經(jīng)營模式中的存在的問題和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，提出湖南省農(nóng)村信用社下步的經(jīng)營模式應(yīng)該選擇組建聯(lián)合銀行;最后從完善湖南省農(nóng)村信用社法人結(jié)構(gòu)治理、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和改善股權(quán)結(jié)構(gòu)、明確農(nóng)村信用社經(jīng)營目標(biāo)、化解農(nóng)村信用社歷史