版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)院科室營銷策略,張 英 首席研究員,景惠管理研究院 首席研究員 清華大學(xué)現(xiàn)代醫(yī)院管理高研班 特聘教授 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)院EMBA班 主講教授 中山大學(xué)現(xiàn)代醫(yī)院管理高研班 主講教授 浙江大學(xué)醫(yī)院EMBA班 特聘教授 華中科技大學(xué)職業(yè)院長研修班 客座教授,,“八毛門” 事 件,從醫(yī)
2、療事件看醫(yī)院的處境,“錄音門” 事 件,“死嬰門” 事 件,“砍殺門” 事 件,“墮胎門” 事 件,2,,2011年9月21日,一出生3天的新生兒在深圳市兒童醫(yī)院就診,醫(yī)院稱孩子疑為先天性巨結(jié)腸,建議進(jìn)行造瘺活檢手術(shù),手術(shù)及后續(xù)費(fèi)用超過十萬。父親簽字拒絕手術(shù),25日帶兒子到廣州市兒童醫(yī)院就診,稱接診醫(yī)生開了八毛錢的藥,“孩子就治好了,能吃能拉”。陳先生懷疑深圳市兒童醫(yī)院過度醫(yī)療,要求醫(yī)院撤銷科主任,退還3900元
3、住院費(fèi),賠償10萬元。,“八毛門”事件,當(dāng)天,深圳媒體即以《嬰兒被診斷要做10萬元手術(shù) 最終吃8毛錢藥痊愈》為題做出報道,被全國各大媒體及電視廣泛轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)播,掀起軒然大波。 “八毛門”發(fā)生后,深圳媒體報道,市兒童醫(yī)院有3例有手術(shù)指征的患兒家長疑受事件影響拒絕手術(shù)。,3,,,“八毛門”患兒已于2011年1019日在武漢同濟(jì)醫(yī)院小兒外科手術(shù),術(shù)中證實(shí)為先天性巨結(jié)腸。,4,,現(xiàn)在深圳兒童醫(yī)院讓人有誤會,嚴(yán)格來說,是醫(yī)生的工作沒有做好,如果
4、醫(yī)生從頭就跟病人交代得非常清楚,相信不會出現(xiàn)后來的情況。家長你很難要求他,他不可能了解得那么多,有些疾病,醫(yī)生自己可能了解得也不是很全面,如果再不好好解釋,家長有反應(yīng)是正常的。 這種事情在我自己身上也發(fā)生過,新聞也報道了,10年前一個孩子因?yàn)槎亲油?,在很多地方看過病,就是找不到原因,我給他開了止痛的藥,都很便宜,病人好了。家長說,孩子住了很多次院,來我這里幾毛錢就好了。后來有記者用“藥貴不代表藥好”來報道此事,因?yàn)樗巸r是根據(jù)制藥
5、的成本來決定價錢的,而不是根據(jù)藥效決定的,我覺得這種宣傳的角度很好。,我國小兒外科的創(chuàng)始人之一、我國唯一獲得“丹尼斯布朗金獎”、中國工程院院士 張金哲教授評價,5,,“錄音門” :醫(yī)患暗戰(zhàn)“步步驚心” 因?qū)︶t(yī)生不信任引發(fā)的“八毛門”事件剛剛平息,另一宗同樣反映醫(yī)患關(guān)系的“錄音門”事件又在廣州浮出水面。今年9月21日,患兒小涵因患手足口病,被送到廣東省婦幼保健院治療,隨后經(jīng)歷治療、回家、重新返院治療一系列波折。此期間,患兒父親因?qū)︶t(yī)
6、生的做法產(chǎn)生質(zhì)疑,要求全程參與專家會診討論并進(jìn)行錄音。 (2011年11月1日《廣州日報》),“錄音門”事件,家長反映:在復(fù)印了病歷給廣州的其他兒科醫(yī)生看,也找北京的專家咨詢之后,被問到的醫(yī)生專家都說“病情沒那么嚴(yán)重”。媒體觀點(diǎn):在這樣的情況下,患兒家長處處小心謹(jǐn)慎,甚至錄音以防意外,在情理之中?,F(xiàn)在來看,他的謹(jǐn)慎還是有道理的:9月29日,醫(yī)院建議出院繼續(xù)康復(fù)治療;10月8日,患兒的病情
7、卻迅速惡化。,6,,2011年11月26日,一孕婦在南海紅會醫(yī)院病房緊急孕出嬰兒,當(dāng)時嬰兒無呼吸、無哭聲、全身發(fā)紫。 接產(chǎn)護(hù)士沒有按規(guī)定向醫(yī)生匯報情況,就判斷為死嬰。在沒有任何搶救的情況下,被裝進(jìn)塑料袋,丟棄在廁所。更令人費(fèi)解的是,將早產(chǎn)男嬰說成是女嬰。 后家屬發(fā)現(xiàn)嬰兒還在動,即送ICU救治,目前早產(chǎn)兒情況良好。,“死嬰門”事件,處理:佛山市第一人民醫(yī)院、佛山市婦幼保健院、南海區(qū)人民醫(yī)院、南海區(qū)婦幼保健院等7名專家組成的事件調(diào)查
8、組,已查清楚原因,明確了有關(guān)人員診療行為的違章性質(zhì)。南海區(qū)紅十字會醫(yī)院分管副院長、醫(yī)務(wù)科科長、婦產(chǎn)科主任被免職。,7,,2011年11月3日,廣東潮州男科醫(yī)院發(fā)生一起兇殺案。一名男子持刀砍向醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,造成醫(yī)院副院長當(dāng)場死亡和兩名醫(yī)務(wù)人員受傷。這名男子行兇后當(dāng)場被潮州警方抓獲。 據(jù)潮州市公安局通報,這名男子還交代當(dāng)日早上于潮州市潮安縣殺害了自己打工工場的老板娘。至于為何在行兇后持兇器到潮州市區(qū)再行兇,這名兇犯交代稱系因?yàn)樯显略谠撫t(yī)
9、院花費(fèi)約3000元治療,但效果不佳且無法退還治療費(fèi)用,遂懷恨在心。,“砍殺門”事件,鏈接: 2011年9月15日北京同仁醫(yī)院女醫(yī)生被就診男子連砍十余刀,8,,懷孕兩個多月的孕婦鄭某瑩到汕頭婦產(chǎn)醫(yī)院保胎,卻吃下了三顆護(hù)士錯發(fā)給她的墮胎藥———米索前列醇。,“墮胎門”事件,2011年10月9日上午,一名醫(yī)院護(hù)士來到她住的單間31床,給了她三片藥,鄭某瑩吃下藥后不久覺得手心、腳底發(fā)熱,此時,發(fā)藥的護(hù)士神色緊張地跑進(jìn)來問她藥吃了沒有?她回
10、答說吃了。護(hù)士沒說什么,匆匆走了。鄭某瑩覺得奇怪,查看了藥片外包裝上的藥名———米索前列醇,打開筆記本電腦上網(wǎng)查,這一查嚇了她一跳:這是墮胎藥。鄭某瑩的家屬立即找醫(yī)生質(zhì)問,科室醫(yī)生、護(hù)士承認(rèn)是護(hù)士錯把11床的藥發(fā)給31床的鄭某瑩了。,9,,是什么造成了醫(yī)院今天的困境?,外界的打壓 醫(yī)療界的沉默與善良 病人對醫(yī)學(xué)的無知 醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)思維 病人對醫(yī)療服務(wù)的期望 優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的短缺
11、 媒體的報道角度 醫(yī)院公關(guān)意識 政府的公益性導(dǎo)向 醫(yī)療服務(wù)的交換本質(zhì) 價格低廉的醫(yī)療服務(wù) 低素質(zhì)的技術(shù)人才,,,,,,,10,,醫(yī)院應(yīng)對策略,,互相促進(jìn),互相促進(jìn),,互相促進(jìn),,放棄幻想與社會真誠對話,優(yōu)化隊(duì)伍重塑形象,推動管理職業(yè)化,,,,,,,11,,營銷是什么?,簡單的說:營銷就是了解需求、滿足需求、滿足需求。 營銷定義:營銷就是通過創(chuàng)
12、造和交換產(chǎn)品與價值,從而使個人或群體滿足需求的社會管理過程。 醫(yī)療服務(wù)營銷:是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過創(chuàng)造并同就醫(yī)顧客(或組織)交換醫(yī)療服務(wù)和價值,從而滿足人們健康需求的一種社會和管理過程。,12,,營銷大師的營銷觀,營銷學(xué)之父菲利普.科特勒的營銷觀 市場營銷并不是可以賣掉你的商品的一種聰明方法,而是一門創(chuàng)造真正顧客價值藝術(shù),是使你的顧客變得更加富足的藝術(shù)。營銷人的口號應(yīng)該是:質(zhì)量、服務(wù)與價值。
13、營銷管理是選擇目標(biāo)市場,并通過創(chuàng)造、溝通和傳遞卓越的顧客價值來吸引顧客、保留顧客和增加顧客的藝術(shù)和科學(xué)。 市場營銷最簡短的解釋是,發(fā)現(xiàn)還沒有被滿足的需求并滿足它。這是一個整體思維體系,你的成功不是跟著別人干已經(jīng)成功的事,而是找到人們想買卻只有你能賣的東西。,13,,營銷大師的營銷觀,萊斯特.王德曼的營銷觀 工業(yè)革命所發(fā)出的聲音是生產(chǎn)者問:“這是我生產(chǎn)的商品,你不想買嗎?”而在信息時代,卻輪到消費(fèi)者發(fā)問:“這是我
14、所需要的,你不想去生產(chǎn)嗎?” 《紫?!纷髡哔愃?高汀的營銷觀 真正的營銷應(yīng)該是讓人眼睛一亮的,可以把人們的注意力恰到好處地引向我們產(chǎn)品和服務(wù)的一門藝術(shù)。 惠普戴維.帕卡德的營銷觀 營銷工作是如此重要,不能僅僅交給營銷一個部門去完成,你根本分辨不出誰是營銷部門人員。在做出自己的決策時,組織中的每一個人都必須以顧客的影響為基礎(chǔ)。,14,,營銷涉及的核心概念,提示:了解以下概念,有助于我們更加全面深入的理解營銷的概
15、念以及開展?fàn)I銷工作。 需要:沒有得到某些基本滿足的感受,表現(xiàn)為不足感、欠缺感或者不平衡感。營銷的基石是人類所具有的需要。 欲望:是對滿足需要的特定事物的意原或企盼,表現(xiàn)為對消費(fèi)的選擇。人的需要是有限的,欲望幾乎是無窮無盡的。 需求:建立在購買力基礎(chǔ)上的欲望。 營銷的任務(wù):發(fā)現(xiàn)需要(挖掘需要)、引導(dǎo)欲望、創(chuàng)造需求。,15,,營銷涉及的核心概念,產(chǎn)品:是指能夠提供給市
16、場來滿足人們需要和欲望的任何事物(包括有形的和無形的)。 價值:是指顧客擁有和使用某種產(chǎn)品所獲利益與獲得該產(chǎn)品所需成本之間的差別。 滿意:是指顧客對其要求已被滿足的程度的感受。 質(zhì)量:是指產(chǎn)品或者服務(wù)滿足顧客需要的性質(zhì)和特征的總和。質(zhì)量必須起始于顧客的需要,結(jié)束于顧客的滿意。 交換:是指從他人那里取得想要的物品,同時以某種物品作為回報的行為。交換是營銷的核心概念。 市場:是指某
17、種產(chǎn)品的實(shí)際購買者與潛在購買者的集合。從營銷的角度看,賣者構(gòu)成產(chǎn)業(yè),買者構(gòu)成市場。,16,,營銷理論的發(fā)展,,1 4P理論 20世紀(jì)60年代,麥卡錫 產(chǎn)品 價格 渠道 促銷 核心:消費(fèi)者請注意 2 4C理論 20世紀(jì)90年代 勞朋德 客戶需求 承受能力 購買便利 溝通 核心:請注意消費(fèi)者,17,
18、,營銷理論的發(fā)展,,3 4R理論 20世紀(jì)末 艾登伯格 關(guān)系(服務(wù)和經(jīng)歷) 節(jié)省(技術(shù)和便利) 關(guān)聯(lián)(專業(yè)技能和商品) 報酬 (品位和時間) 核心:請關(guān)注消費(fèi)者 4 整合營銷傳播(IMC)理論 20世紀(jì)末21世紀(jì)初 舒爾次 找出客戶是誰 以客戶為中心進(jìn)行流程再造 向客戶傳遞統(tǒng)一的、一致的信息
19、 建立完整 客戶資料庫 實(shí)現(xiàn)與客戶的雙向溝通,最終達(dá)到客戶對品牌的忠誠 核心:VI系統(tǒng) 客戶關(guān)系管理,18,,,學(xué)科建設(shè)規(guī) 劃,醫(yī)院科室營銷的五項(xiàng)修煉,醫(yī)患溝通,病人體驗(yàn)管理,科室品牌傳播,科室文化建設(shè),19,,學(xué)科建設(shè),學(xué)科建設(shè)是指在醫(yī)院建設(shè)過程中精心培育有基本的病床規(guī)模、精良的設(shè)備條件、顯著的技術(shù)特色、突出的科研與教學(xué)優(yōu)勢、有影響力的學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、良好的服務(wù)能力、規(guī)范精細(xì)的
20、管理,并對于其相關(guān)學(xué)科有強(qiáng)大輻射力的學(xué)科。,,20,,學(xué)科建設(shè)體現(xiàn):一招鮮吃遍天,醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的價值,,提升醫(yī)院核心競爭力,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,有效整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),使醫(yī)院整體效能最大化,搭建人才成長平臺,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提升醫(yī)院科研水平和醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)、明確學(xué)術(shù)方向、發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢、形成學(xué)科特色,增加病人量,提高科室和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益,樹立醫(yī)院品牌,提升醫(yī)院的地位和社會形象,21,,學(xué) 科,學(xué)科指一定科學(xué)
21、領(lǐng)域或一門科學(xué)的分支。如自然科學(xué)中的化學(xué)、物理學(xué);社會科學(xué)中的法學(xué)、社會學(xué)等。如醫(yī)學(xué)包括: 基礎(chǔ)醫(yī)學(xué) 臨床醫(yī)學(xué) 口腔醫(yī)學(xué) 公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學(xué) 中醫(yī)學(xué) 中西醫(yī)結(jié)合學(xué) 藥學(xué) 中藥學(xué) ,22,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),衛(wèi)生部 1994年9月5日關(guān)于下發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》的通知(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔1994〕第27號文附件
22、1、2) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄部分使用說明:一、本《名錄》依據(jù)臨床一、二級學(xué)科及專業(yè)名稱編制,是衛(wèi)生行政部門核定醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目,填寫《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請執(zhí)業(yè)登記注冊書》相應(yīng)欄目的標(biāo)準(zhǔn)。二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際設(shè)置的臨床專業(yè)科室名稱不受本《名錄》限制,可使用習(xí)慣名稱和跨學(xué)科科室名稱,如“圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)科”、“五官科”等。三、診療科目分為“一級科目”和“二級科目”。 一級科目一般相當(dāng)臨床一級學(xué)科,如“內(nèi)科”、“外
23、科”等; 二級科目一般相當(dāng)臨床二級學(xué)科,如“呼吸內(nèi)科”、“消化內(nèi)科”等。 為便于??漆t(yī)療機(jī)構(gòu)使用,部分臨床二級學(xué)科列入一級科目。 四、科目代碼由“××·××”構(gòu)成,其中小數(shù)點(diǎn)前兩位為一級科目識別碼,小數(shù)點(diǎn)后兩位為二級科目識別碼。,23,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“一級科目”的設(shè)定:,24,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)
24、于“二級科目”的設(shè)定:,25,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“二級科目”的設(shè)定:,26,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“二級科目”的設(shè)定:,27,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“二級科目”的設(shè)定:,28,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“二級科目”的設(shè)定:,29,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“二級科目”的設(shè)定:,30,,醫(yī)院學(xué)科
25、設(shè)置的依據(jù),《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中關(guān)于“二級科目”的設(shè)定:,31,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),衛(wèi)生部關(guān)于在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中增加“疼痛科”診療科目的通知(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2007]227號)一.在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[1994]第27號文附件1)中增加一級診療科目“疼痛科”,代碼:“27”。“疼痛科”的主要業(yè)務(wù)范圍為:慢性疼痛的診斷治療。二.開展“疼痛科”診療科目診療服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有具備麻醉科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、
26、風(fēng)濕免疫科、腫瘤科或康復(fù)醫(yī)學(xué)科等專業(yè)知識之一和臨床疼痛診療工作經(jīng)歷及技能的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。三.目前,只限于二級以上醫(yī)院開展“疼痛科”診療科目診療服務(wù)。具有符合本通知第二條規(guī)定條件執(zhí)業(yè)醫(yī)師的二級以上醫(yī)院可以申請?jiān)黾印疤弁纯啤痹\療科目。門診部、診所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等其他類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)暫不設(shè)立此項(xiàng)診療科目?!?32,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),衛(wèi)生部關(guān)于在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中增加“重癥醫(yī)學(xué)科”診療科目的通知(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2009〕9
27、號) 一、在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔1994〕第27號文附件1)中增加一級診療科目“重癥醫(yī)學(xué)科”,代碼:“28”。 重癥醫(yī)學(xué)科的主要業(yè)務(wù)范圍為:急危重癥患者的搶救和延續(xù)性生命支持;發(fā)生多器官功能障礙患者的治療和器官功能支持;防治多臟器功能障礙綜合征。 二、開展“重癥醫(yī)學(xué)科”診療科目診療服務(wù)的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有具備內(nèi)科、外科、麻醉科等專業(yè)知識之一和臨床重癥醫(yī)學(xué)診療工作經(jīng)歷及技能的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。 三、目
28、前,只限于二級以上綜合醫(yī)院開展“重癥醫(yī)學(xué)科”診療科目診療服務(wù)。具有符合本通知第二條規(guī)定的二級以上綜合醫(yī)院可以申請?jiān)黾印爸匕Y醫(yī)學(xué)科”診療科目?!?33,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》的通知(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2009〕23號)中關(guān)于科室設(shè)置要求:,34,重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)第四條 重癥醫(yī)學(xué)科以綜合性重癥患者救治為重點(diǎn),獨(dú)立設(shè)置,床位向全院開放。第十一條 重癥醫(yī)學(xué)科病床數(shù)量應(yīng)符合
29、醫(yī)院功能任務(wù)和實(shí)際收治重癥患者的需要,三級綜合醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科床位數(shù)為醫(yī)院病床總數(shù)的2%-8%,床位使用率以75%為宜,全年床位使用率平均超過85%時,應(yīng)該適度擴(kuò)大規(guī)模。重癥醫(yī)學(xué)科每天至少應(yīng)保留l張空床以備應(yīng)急使用。,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《病理科建設(shè)與管理指南(試行)》的通知(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2009〕31號)中關(guān)于科室設(shè)置要求:,35,病理科建設(shè)與管理指南(試行)第三條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)病理科是疾病診斷的重要科室,負(fù)責(zé)對取
30、自人體的各種器官、組織、細(xì)胞、體液及分泌物等標(biāo)本,通過大體和顯微鏡觀察,運(yùn)用免疫組織化學(xué)、分子生物學(xué)、特殊染色以及電子顯微鏡等技術(shù)進(jìn)行分析,結(jié)合病人的臨床資料,做出疾病的病理診斷。具備條件的病理科還應(yīng)開展尸體病理檢查。第八條 二級綜合醫(yī)院病理科至少應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)本檢查室、常規(guī)技術(shù)室、病理診斷室、細(xì)胞學(xué)制片室和病理檔案室;三級綜合醫(yī)院病理科還應(yīng)當(dāng)設(shè)置接診工作室、標(biāo)本存放室、快速冰凍切片病理檢查與診斷室、免疫組織化學(xué)室和分子病理檢測室等。其他
31、醫(yī)療機(jī)構(gòu)病理科應(yīng)當(dāng)具有與其病理診斷項(xiàng)目相適應(yīng)的場所、設(shè)施等條件。,,醫(yī)院學(xué)科設(shè)置的依據(jù),衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《急診科建設(shè)與管理指南(試行)》的通知(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2009〕50號)中關(guān)于科室設(shè)置要求:,36,急診科建設(shè)與管理指南(試行)第三條 急診科是醫(yī)院急癥診療的首診場所,也是社會醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分。急診科實(shí)行24小時開放,承擔(dān)來院急診患者的緊急診療服務(wù),為患者及時獲得后續(xù)的??圃\療服務(wù)提供支持和保障。第七條 急診科應(yīng)當(dāng)設(shè)醫(yī)療區(qū)
32、和支持區(qū)。醫(yī)療區(qū)包括分診處、就診室、治療室、處置室、搶救室和觀察室,三級綜合醫(yī)院和有條件的二級綜合醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)急診手術(shù)室和急診重癥監(jiān)護(hù)室;支持區(qū)包括掛號、各類輔助檢查部門、藥房、收費(fèi)等部門。,,學(xué)科群,學(xué)科群以若干個重點(diǎn)學(xué)科為核心,集約具有一定內(nèi)涵聯(lián)系的學(xué)科,進(jìn)行學(xué)術(shù)間相互滲透,技術(shù)上互補(bǔ)增強(qiáng),并圍繞某一共同領(lǐng)域的研究與發(fā)展,而緊密有機(jī)地結(jié)合在一起的學(xué)術(shù)實(shí)體。是多學(xué)科交融發(fā)展、合作科研攻關(guān)的學(xué)科群體。 學(xué)科群的作用:
33、 有利于發(fā)揮學(xué)科間的綜合優(yōu)勢;加強(qiáng)學(xué)科間的交叉、綜合與滲透;促進(jìn)新型學(xué)科和邊緣學(xué)科的衍生。,37,,學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容,顯著的技術(shù)特色,基本的病床規(guī)模,精良的設(shè)備條件,突出的科研與教學(xué)優(yōu)勢,有影響力的學(xué)科帶頭人,,,,,良好的服務(wù)能力,優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì),規(guī)范精細(xì)的管理,,,,每張病床凈使用面積≥6平方米,本專業(yè)醫(yī)療設(shè)備體現(xiàn)適宜性與先進(jìn)性,精良的設(shè)備條件,30張以上床位,獨(dú)立護(hù)理單元,,,,基本的病床規(guī)模,醫(yī)技科室的設(shè)備能夠給予足
34、夠的支持,,顯著的技術(shù)特色,婦科在廣泛子宮切除術(shù)、盆底重建術(shù)、盆腔及腹主動脈旁淋巴結(jié)切除術(shù)、四類腹腔鏡手術(shù)、生殖道畸形矯形手術(shù)、輔助生殖技術(shù)的診療方面要體現(xiàn)出特色。 同時要至少設(shè)置普通婦科、婦科腫瘤、婦科內(nèi)分泌、計(jì)劃生育四個亞???。,,40,神經(jīng)學(xué)科建設(shè),腦血管病,神經(jīng)變性病,神經(jīng)危重癥,41,,,出血性腦血管病,缺血性腦血管病,動脈性 疾病,靜脈性 疾病,42,,,,,,神經(jīng)變性病,43,,神經(jīng)危重癥,44,,神
35、經(jīng)科10大核心技術(shù),帕金森病 介入神經(jīng)放射學(xué) 癲癇 老年癡呆( AD) 組織工程與神經(jīng)影像 低氧醫(yī)學(xué) 細(xì)胞治療 疼痛醫(yī)學(xué) 血管病學(xué) 神經(jīng)電生理,45,,,,,,,,臨床,,內(nèi)容,人群,,預(yù)防保健,健康促進(jìn),健康管理,,,非孕期婦女,孕產(chǎn)婦/新生兒,兒童,婦科,婦女保健,健康促進(jìn),健康管理,產(chǎn)科,圍產(chǎn)保健,健康促進(jìn),健康管理
36、,兒科,兒童保健,健康促進(jìn),健康管理,按照學(xué)科、政策和人群需求分類,按照管理需要分類,,,醫(yī)院婦女兒童中心,46,,醫(yī)院婦女兒童中心,圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心,婦女兒童中心,婦女健康中心,兒童健康中心,診療保健心理咨詢營養(yǎng)形體,孕前孕期產(chǎn)時產(chǎn)后,診療保健功能監(jiān)測與訓(xùn)練游戲,47,,,48,,學(xué)科群建設(shè),呼吸疾病診治學(xué)科群 醫(yī)院呼吸疾病診治中心(呼吸疾病診治學(xué)科群)分為胸外科專業(yè)組、胸部腫
37、瘤專業(yè)組、呼吸疾病鑒別診斷組、老年呼吸疾病組。中心配套有專門的檢查治療室(支氣管鏡室、肺功能室、冷激發(fā)實(shí)驗(yàn)室等)、??茖?shí)驗(yàn)室。 呼吸內(nèi)科專業(yè)以胸部腫瘤疾病診治為主攻方向,開展氣道超聲技術(shù)、氣道冷激發(fā)試驗(yàn)、氣管內(nèi)雙鏡操作技術(shù)(兩條支氣管鏡可同時在氣管內(nèi)進(jìn)行檢查和手術(shù)操作),重度氣道狹窄支架放置、胸腔鏡檢查、支氣管肺活檢、經(jīng)皮肺活檢等。 胸外科專業(yè)可獨(dú)立完成全肺切除、支氣管袖式切除、支氣管肺動脈袖式切除、支氣管成型肺葉切
38、除、全胸膜肺切除、巨大縱隔腫瘤切除、頸段胸中上段食道癌根治術(shù)等大部分胸外科手術(shù),同時可開展電視胸腔鏡手術(shù)治療;應(yīng)用電視胸腔鏡胸交感鏈切術(shù)治療手汗癥。,49,,學(xué)科群建設(shè),婦產(chǎn)疾病診治學(xué)科群 開展腹腔鏡下全子宮切除術(shù)、宮腔鏡技術(shù)、陰道鏡技術(shù)及其他微創(chuàng)技術(shù)如女性張力性尿失禁的“TVT”手術(shù)、陰式子宮切除術(shù)等方面,都積累了豐富的婦科內(nèi)窺鏡診斷和手術(shù) 經(jīng)驗(yàn),傳統(tǒng)的婦科剖腹手術(shù)有90%左右被腔鏡手術(shù)所代替。器官移植學(xué)科群
39、涵蓋了腎移植、角膜移植、骨移植、肝移植等學(xué)科。泌尿腎臟疾病診治學(xué)科群 本專科由腎內(nèi)科、血液凈化和泌尿外科專業(yè)組成。配有血透治療室、腹膜透析手術(shù)室、輸尿管鏡檢查室、尿流動力學(xué)實(shí)驗(yàn)室等??茩z查室。血液凈化室開展的血液透析、血液灌流、腹膜透析等技術(shù),均居市內(nèi)領(lǐng)先水平。 泌尿外科主治各種泌尿系統(tǒng)疾病及男性生殖系統(tǒng)疾病處市內(nèi)先進(jìn)水平。,50,,中醫(yī)院治未病中心,,,“圣人不治已病治未病?!?(《黃帝內(nèi)經(jīng)》)
40、 “ 治未病”中心專門針對亞健康狀態(tài)人群的需要,解決3個層面的問題,即未病先防,既病防變和瘥后防復(fù)。,主要服務(wù)六類人群: 身體健康、無異常指征、需保持最佳狀態(tài)者; 體質(zhì)偏頗、有疾病易患傾向者; 自覺癥狀明顯、但理化檢查指標(biāo)無異常者; 理化檢查指標(biāo)處于臨界值,但尚未達(dá)到疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)者,即疾病的易患人群; 慢性疾病穩(wěn)定期需延緩發(fā)展、預(yù)防并發(fā)癥; 病已痊愈,但需預(yù)防復(fù)發(fā)或大病初愈,
41、大手術(shù)后身體虛弱,需進(jìn)一步調(diào)養(yǎng)康復(fù)者。,51,,.,中醫(yī)院治未病中心 ——體質(zhì)辨識中心/健康調(diào)養(yǎng)咨詢門診/傳統(tǒng)療法中心,,,,,,,體質(zhì)辨識中心,,,集一批著名的中醫(yī)專家,根據(jù)體檢對象的體檢報告進(jìn)行綜合評估與分析,針對每個人的不同體質(zhì),不同健康狀況,指導(dǎo)服務(wù)對象去除危害健康的因素,通過調(diào)節(jié)心理、平衡膳食、起居調(diào)攝、運(yùn)動保健、傳統(tǒng)治療,提供個性化的疾病預(yù)防方案和因時、因地的養(yǎng)生調(diào)理方案,為服務(wù)對象“量身打造”一套健康管理計(jì)劃
42、,對于發(fā)現(xiàn)明確疾病者,專家將會給出專科診療建議。,傳統(tǒng)療 法中心,運(yùn)用中醫(yī)體質(zhì)辨識的方法,結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)體檢服務(wù),進(jìn)行中西醫(yī)結(jié)合體檢:中醫(yī)體質(zhì)從宏觀上把握健康狀況,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)則側(cè)重微觀檢查,及時排查各種隱匿的疾病,兩者交融、優(yōu)勢互補(bǔ)。同時采取先進(jìn)的個性化評估技術(shù),使服務(wù)對象自知體質(zhì)、健康狀況和易患疾病。,,,,健康調(diào)養(yǎng)咨詢門診,根據(jù)服務(wù)對象的體質(zhì)狀況,疾病傾向或疾病狀態(tài),選擇適合的中醫(yī)干預(yù)方案,選用體針、中藥熏蒸、平衡針、艾灸、
43、切脈針灸、雷火炙、天炙、熱敏炙、平衡火罐、中藥貼敷、刺血療法、刮痧、推拿、藥浴、空位埋線、藥醋、砭石熱敷、音樂療法等中醫(yī)傳統(tǒng)外治法手段綜合調(diào)理健康狀況,達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)、防病抗衰的目的。,52,,,53,突出的科研與教學(xué)優(yōu)勢,,54,突出的科研與教學(xué)優(yōu)勢,學(xué)科帶頭人是指具有正高級職稱、臨床水平高、教學(xué)和科研組織管理能力強(qiáng)、能帶動學(xué)科持續(xù)發(fā)展和梯隊(duì)建設(shè)的??曝?fù)責(zé)人。,,55,有影響力的學(xué)科帶頭人,博士導(dǎo)師、碩士導(dǎo)師、學(xué)術(shù)團(tuán)體職務(wù)、學(xué)術(shù)期刊職務(wù)
44、,學(xué)術(shù)地位,臨床能力,教科水平,新項(xiàng)目開展、??撇榉俊\、病歷討論,培養(yǎng)研究生等級、數(shù)量,承擔(dān)科研課題、發(fā)表學(xué)術(shù)論文、獲得科研成果、專利,,56,優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì),學(xué)科骨干,學(xué)科骨干是指在??苾?nèi)某一專業(yè)發(fā)展方向具有較高學(xué)術(shù)和技術(shù)水平、作為學(xué)科帶頭人后備力量的正高級職稱人員。,梯隊(duì)結(jié)構(gòu),人數(shù)、年齡、職稱、學(xué)歷(含護(hù)理),業(yè)務(wù)能力,臨床能力、科研能力、教學(xué)能力,,57,良好的服務(wù)能力,平均年出院人數(shù),平均年門診人次,平均住院日,疑難病
45、例比例,服務(wù)范圍,,58,規(guī)范精細(xì)的管理,質(zhì)量管理,臨床路徑管理,服務(wù)管理,工作流程,績效管理,發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)識溝通,,溝通是為了一個特定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞并獲得理解與反饋。,溝通的三大功能,溝通的重要性,美國普林斯頓大學(xué)對1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)個人的智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25%,75%取決于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)
46、致工作不稱職的占82%。 卡耐基曾經(jīng)說過:“一個人事業(yè)上的成功,15%靠專業(yè)技術(shù),85%靠人際技能?!?溝通的重要性,丹尼爾·高爾曼在《工作中的情商》中說:“那些不懂得傾聽的醫(yī)生會得到更多的投訴,至少在美國是這樣的。在基本保健醫(yī)生中,那些從不玩忽職守的人比起那些容易犯錯誤的同行表現(xiàn)出了好得多的溝通能力。他們花時間和將要接受治療的病人一起談笑,問他們對治療的看法,了解他們的理解狀況,并鼓勵他們說出自己的觀點(diǎn)。一位醫(yī)
47、生用多長時間就可以進(jìn)行成功的移情呢?只需要3分鐘?!?溝通的元素,國際專家研究表明,語言是近期才成為人類的溝通方式(大約在200萬年至50萬年前),在此之前,在人類口語尚未進(jìn)化完成之前,肢體語言和咽喉發(fā)出聲音一直是人類傳遞感情和信息的主要方式。20世紀(jì)50年代的一位研究肢體語言的先鋒人物阿爾伯特·麥拉賓發(fā)現(xiàn): 一條信息產(chǎn)生的全部影響力,7%來自語言(僅指文字),38%來自聲音(包括語音,音調(diào)等),而55%來自無聲
48、的身體語言。,,有國際專家甚至有這樣的觀點(diǎn):話語(指文字)的主要作用是傳遞信息,而身體語言左右著人與人之間思想的溝通。這表明,身體語言在人類溝通和交流中發(fā)揮著重要作用,只是如今人們更多的把注意力集中在口語上,而忽視了身體語言的重要性。,溝通的層次,溝通的原則,認(rèn)同:每個人的生活背景、成長經(jīng)歷、志趣愛好都是不一樣的,要兩個人完全相同也是不可能的。但一個人總是可以認(rèn)同另一個人的某些方面,比如個人喜好、生活方式、行為模式乃至價值觀等。如果我們
49、在溝通的開始就能夠在心理上對溝通的另一方產(chǎn)生認(rèn)同,那么就會為深入溝通奠定一個良好的基礎(chǔ)和氛圍。要肯定病人感受的真實(shí)性,切不可妄加否定。 移情:移情是一種能力。盡管我們之間有許多的不同之處,但彼此能夠很快的理解,這就是一種能力。移情不僅僅是心靈了產(chǎn)生了感應(yīng),同時也要在行為上表現(xiàn)出來,這樣彼此才能互相感染。具體來說,就是在溝通的過程中要達(dá)到六個同步:情緒同步、表情同步、語言同步、肢體同步、價值觀同步和自我身份同步。,,傾聽:世界
50、衛(wèi)生組織一位顧問曾做過一項(xiàng)調(diào)查:當(dāng)病人訴說癥狀時,平均19秒鐘就被醫(yī)生打斷了。這說明不善于傾聽是醫(yī)生普遍的現(xiàn)象。傾聽是一項(xiàng)重要的也是最基本的技巧。 詢問:詢問是對于沒有聽清楚的或沒有弄明白的要及時的問清楚,并確認(rèn)清晰的準(zhǔn)確性。 反饋:反饋是指對方發(fā)出溝通信息后要給予及時的給予回應(yīng)。,約哈里窗戶分析,約瑟夫.魯夫特(Joseph Luft)和哈里頓.英格拉姆(Harrington Ingram)提出一個介紹自我和相
51、互了解的模型。 開放區(qū):代表所有自己知道,他人也知道的信息。 盲目區(qū):代表關(guān)于自我的他人知道而自己不知道的信息。 隱秘區(qū):代表自己知道而他人不知道的信息,這些信息有的是知識性的、經(jīng)驗(yàn)性的,甚至是創(chuàng)造性思維的結(jié)果。 未知區(qū):這個區(qū)域指的是自己不知道,他人也不知道的信息。是潛意識、潛在需要。 通過建立在任務(wù)、信任基礎(chǔ)上的交流,擴(kuò)大開放區(qū),縮小盲目區(qū)和隱蔽區(qū),揭明未知區(qū),這就是知
52、識組織的功能。,69,,約哈里窗戶分析,,,,,自己知道,己 方,自己不知道,反饋,別人知道,別人不知道,對 方,,語言溝通的漏斗,,,醫(yī)患溝通,世界醫(yī)學(xué)教育聯(lián)合會于1989年3月在《福岡宣言》中指出:“所有醫(yī)生必須學(xué)會交流和處理人際關(guān)系的技能,缺乏共鳴(同情)應(yīng)視作與技術(shù)不夠一樣,是無能力的表現(xiàn)。” 著名未來學(xué)家約翰·奈斯比特說:“21 世紀(jì)最震撼人心的突破將不是來自于技術(shù)的進(jìn)步,而是來自于作為‘人’這一概念
53、的擴(kuò)展?!边@句話是非常值得耐人尋味的,作為一名醫(yī)生,你不再可能向過去那樣指使或命令病人去做什么,而是要靠你的溝通技巧、你的親和力去影響病人。,,美國極光健康機(jī)構(gòu)包括11家醫(yī)院,許多診所和藥店,擁有23000多名雇員。機(jī)構(gòu)服務(wù)部門管理負(fù)責(zé)人艾倫·斯泰維斯基說:“人們第一次到醫(yī)院來的原因可能是由于醫(yī)生的建議或是因?yàn)獒t(yī)院的技術(shù)條件,但如果他們再次回來的話,那就是因?yàn)榉?wù)的原因。如果在服務(wù)中存在太多的變數(shù),那么他們就會做出另外的選擇。
54、我們希望提供一貫的高水平服務(wù),并且要使服務(wù)方式個性化?!?醫(yī)患溝通不暢產(chǎn)生的原因,對疾病的認(rèn)識角度不同:病人對疾患的性質(zhì)、過程體驗(yàn)多用生動、具體、富有情感和文化意義的日常生活語言來思考和描述。而醫(yī)生的醫(yī)學(xué)文化背景,使他采用了科學(xué)意義上的理性、抽象、精確的醫(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語進(jìn)行思考和描述,兩者的區(qū)別正是臨床上引發(fā)溝通不暢甚至是醫(yī)患沖突的原因。 對疾病的體驗(yàn)不同:病人由于年齡、性別、疾病類型、病程、敏感性、耐受程度、語境等方面的差異
55、,以及個人職業(yè)、地位、經(jīng)濟(jì)狀況、民族、信仰、人生價值觀等社會特點(diǎn)的不同,其身心的臨床表現(xiàn)也表現(xiàn)出很大的差異性。但不管患了什么病,都會因軀體的病痛產(chǎn)生程度不同的緊張、焦慮、悲觀、孤獨(dú)等消極情緒,自我調(diào)節(jié)控制能力也相對減弱。但醫(yī)生則完全是一個健康的人,醫(yī)生是指理性的原則下為病人診治疾病,病人的感受醫(yī)生可能永遠(yuǎn)都無法感同身受,這時溝通的障礙就出現(xiàn)了。因此,醫(yī)生一定對病人親切、溫和、誠摯、耐心、鼓勵,切忌冷淡、粗暴、敷衍和傷害。,醫(yī)患溝通不暢產(chǎn)
56、生的原因,對醫(yī)學(xué)的理解不同:俗話說:“病來如山倒,病去如抽絲?!泵恳粋€身患疾病的人,都希望早診斷早治療,盡快康復(fù)。事實(shí)上,醫(yī)學(xué)的原則也是早診斷早治療,但所謂的早都是相對的,任何疾病都有一個發(fā)生、發(fā)展和變化的過程,疾病的明確診斷是需要一個過程的,而且也不是所有的疾病都能治愈的。,醫(yī)患溝通技巧,擔(dān)責(zé):擔(dān)責(zé)既是對醫(yī)生基本的品德要求,也是 進(jìn)行有效溝通的基礎(chǔ)。 傾聽:醫(yī)生在任何情況下都要善于傾聽病人的 訴說。這
57、不僅是了解病人情況的需要, 也是建立良好醫(yī)患關(guān)系的需要。 認(rèn)同:認(rèn)同是指醫(yī)生對病人的一些感受和體驗(yàn) 給予肯定。 重構(gòu):重構(gòu)是醫(yī)生重新把病人說的話用不同的 措辭和句子加以復(fù)述,但不改變病人說 話的意圖與目的。,醫(yī)患溝通技巧,代述:代述是指有些想法和感受病人不好意 思說出來,至少不便明說,由醫(yī)生進(jìn) 行代述。 對焦:對焦是指在醫(yī)患溝通當(dāng)中醫(yī)生能夠把
58、 握病人最關(guān)注的焦點(diǎn)并給予特別的重 視,同時還能夠讓病人感覺和體會的 到。 鼓勵:患病的人心靈比較脆弱,特別渴望得 到同情和鼓勵,,1993年WHO 提出了以下醫(yī)生告知策略: 1 醫(yī)生應(yīng)預(yù)先有一個計(jì)劃; 2 告知病情時應(yīng)留有余地,讓病人有一個逐步接受現(xiàn)實(shí)的機(jī)會; 3 分多次告知; 4 在告知病情的同時,應(yīng)盡可能給病人以希望; 5 不欺騙病人
59、; 6 告知過程中,應(yīng)讓病人有充分宣泄情緒的機(jī)會,及時給予治療; 7 告知病情后,應(yīng)與病人共同制定未來的生活和治療計(jì)劃以及保持密切的進(jìn)一步的醫(yī)患接觸。,,例1:入院 一位高齡患者因腦出血昏迷收治入院。三位家人神色慌張地將其抬到護(hù)士站.當(dāng)班護(hù)士很不高興地說:“抬到病房去呀,難道你讓他來當(dāng)護(hù)士?!弊o(hù)士雖然不高興,但還是帶領(lǐng)家人將患者抬到了病房,并對患者家屬說:“這里不許抽煙,陪人不能睡病房里的空床……”此
60、時,一位家人突然喊到:“你是不是想把我們都折磨死?!?啟示:溝通要充分考慮當(dāng)時的情境,在不同的情境里,你要學(xué)會扮演不同的角色。,,例2:發(fā)藥 李工程師因胃炎、高血壓住院。護(hù)士早上為他發(fā)藥。 “李工,早上好!昨天晚上睡得好嗎?今天感覺怎么樣?您現(xiàn)在應(yīng)該服藥了,我給您倒水。這是胃動力藥,您感覺上腹部脹痛,胃動力藥就是增加胃的蠕動功能,減輕胃脹,所以要在用餐前30分鐘服用。 李工服完藥問護(hù)士:
61、“你拉了一種藥吧,醫(yī)生說要服兩種?!?護(hù)士微笑著說:“噢,你記得很清楚啊,是還有一種藥,專門治療高血壓,不過是每8小時服用一次,到時間我會送來的。一定記著半小時后進(jìn)餐,飯菜要清淡一些,這樣容易消化,您好好休息。” 啟示:護(hù)患之間始終存在著信息不對稱,要學(xué)會站在患者的角度考慮問題,在溝通中你要讓患者感覺到:你是在用心服務(wù),而不僅僅是為了完成工作任務(wù)。,,例3:催款 對于我們經(jīng)常碰到的欠費(fèi)催款,可能會有以
62、下兩種情形: 護(hù)士甲:阿婆啊, 我都告訴你好幾次了,你欠款2000多元了,今天無論如何要讓你的家人把錢交了,否則我們就停止用藥了。 護(hù)士乙:阿婆啊,今天是不是感覺好多了?不要心急呀,再配合我們治一個療程,您就可以出院了。噢,對了,住院處通知我們說您需要再補(bǔ)交住院費(fèi),麻煩您通知家人過來交一下。等家人來了,我可以帶他去交的。“ 啟示:任何事物都有思想上的概念和層次之分,一個主題都有其往上與往下的層次,在溝通中
63、要學(xué)會往上歸類和往下歸類。,,例4:了解病情 某醫(yī)生對病人詢問病情: 問:你現(xiàn)在腹部痛還是不痛?回答:不痛 問:昨天吃飯好還是不好? 回答:比較好 問:你昨晚睡眠好不好? 回答:不是很好 啟示:溝通時如果需要提問,盡量不要使用封閉式的提問,而是盡量使用開放式的提問,如果假設(shè)性的提問應(yīng)用的恰到好處,會收到非常好的效果。,,例5:面對露陰癖 有兩個護(hù)士都碰到過
64、男性露陰癖,在每次護(hù)士做治療時,患者就會把自己的生殖器暴露出來,兩個護(hù)士的解決方法分別是: 護(hù)士甲:你再這樣不要臉,我就不給你治療了,讓醫(yī)生把你趕出去。 護(hù)士乙:做治療時不用暴露這么多的,我看到了沒有關(guān)系,若是讓同房的病友和家屬看到了,你會不好意思的。 啟示:學(xué)會掌握溝通的主動權(quán),你要能讓一個庸俗的人在你面前不得不高尚起來。,從侵權(quán)責(zé)任法看醫(yī)患溝通的重要性,第五十四條 患者在診療活動中受到損害,醫(yī)療機(jī)
65、構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員有過錯的,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)賠償責(zé)任。 第五十五條 醫(yī)務(wù)人員在診療活動中應(yīng)當(dāng)向患者說明病情和醫(yī)療措施。需要實(shí)施手術(shù)、特殊檢查、特殊治療的,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時向患者說明醫(yī)療風(fēng)險、替代醫(yī)療方案等情況,并取得其書面同意;不宜向患者說明的,應(yīng)當(dāng)向患者的近親屬說明,并取得其書面同意。 醫(yī)務(wù)人員未盡到前款義務(wù),造成患者損害的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 第五十六條 因搶救
66、生命垂危的患者等緊急情況,不能取得患者或者其近親屬意見的,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以立即實(shí)施相應(yīng)的醫(yī)療措施。 第五十七條 醫(yī)務(wù)人員在診療活動中未盡到與當(dāng)時的醫(yī)療水平相應(yīng)的診療義務(wù),造成患者損害的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。,從侵權(quán)責(zé)任法看醫(yī)患溝通的重要性,第五十八條 患者有損害,因下列情形之一的,推定醫(yī)療機(jī)構(gòu)有過錯: (一)違反法律、行政法規(guī)、規(guī)章以及其他有關(guān)診療規(guī)范
67、的規(guī)定; (二)隱匿或者拒絕提供與糾紛有關(guān)的病歷資料; (三)偽造、篡改或者銷毀病歷資料。 第五十九條 因藥品、消毒藥劑、醫(yī)療器械的缺陷,或者輸入不合格的血液造成患者損害的,患者可以向生產(chǎn)者或者血液提供機(jī)構(gòu)請求賠償,也可以向醫(yī)療機(jī)構(gòu)請求賠償?;颊呦蜥t(yī)療機(jī)構(gòu)請求賠償?shù)模t(yī)療機(jī)構(gòu)賠償后,有權(quán)向負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)者或者血液
68、提供機(jī)構(gòu)追償。,從侵權(quán)責(zé)任法看醫(yī)患溝通的重要性,第六十條 患者有損害,因下列情形之一的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不承擔(dān)賠償責(zé)任: (一)患者或者其近親屬不配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行符合診療規(guī)范的診療; (二)醫(yī)務(wù)人員在搶救生命垂危的患者等緊急情況下已經(jīng)盡到合理診療義務(wù); (三)限于當(dāng)時的醫(yī)療水平難以診
69、療。 前款第一項(xiàng)情形中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員也有過錯的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 第六十一條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定填寫并妥善保管住院志、醫(yī)囑單、檢驗(yàn)報告、手術(shù)及麻醉記錄、病理資料、護(hù)理記錄、醫(yī)療費(fèi)用等病歷資料。 患者要求查閱、復(fù)制前款規(guī)定的病歷資料的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供。
70、,從侵權(quán)責(zé)任法看醫(yī)患溝通的重要性,第六十二條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對患者的隱私保密。泄露患者隱私或者未經(jīng)患者同意公開其病歷資料,造成患者損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。 第六十三條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員不得違反診療規(guī)范實(shí)施不必要的檢查。 第六十四條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益受法律保護(hù)。干擾醫(yī)療秩序,妨害醫(yī)務(wù)人員工作、生活的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷策略-現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷策略
- 醫(yī)院科室總結(jié)
- 醫(yī)院各科室職責(zé)
- 重點(diǎn)科室醫(yī)院感染
- 醫(yī)院科室獲獎感言
- 【醫(yī)院科室介紹】眼科-
- 醫(yī)院科室質(zhì)控方案
- 醫(yī)院科室行風(fēng)建設(shè)承諾書(科室)
- 醫(yī)院科室設(shè)置1
- 醫(yī)院科室管理手冊
- 淺談醫(yī)院科室建設(shè)
- 醫(yī)院科室獲獎感言
- 醫(yī)院的市場營銷策略
- HQ醫(yī)院營銷策略研究.pdf
- 醫(yī)院科室考核細(xì)則
- 開展醫(yī)院科室會
- 拜新同科室會講義
- 科室醫(yī)院感染制度
- 醫(yī)院職能科室設(shè)置(辦醫(yī)院必備)
- 醫(yī)院科室規(guī)章制度
評論
0/150
提交評論