企業(yè)激勵(lì)過(guò)程及其傳播效應(yīng)的定性模擬研究.pdf

1、本文結(jié)合定性模擬、爆轟波理論、元胞自動(dòng)機(jī)等理論和工具，對(duì)企業(yè)人員的個(gè)人行為過(guò)程、激勵(lì)過(guò)程、激勵(lì)傳遞方式、以及激勵(lì)理論的應(yīng)用等激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行了定性建模、定性模擬的分析和研究。 首先，在闡明了該課題研究的背景、來(lái)源及目的后，介紹了國(guó)內(nèi)外人員激勵(lì)過(guò)程、激勵(lì)理論的研究現(xiàn)狀，闡述了企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義及其效益。對(duì)定性模擬理論在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展進(jìn)行了綜述，分析了國(guó)內(nèi)外定性模擬理論在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的應(yīng)用及其實(shí)際取得的成果。同時(shí)對(duì)爆

2、轟波理論也進(jìn)行了簡(jiǎn)單評(píng)述。 其次，在對(duì)人的基本行為過(guò)程和激勵(lì)過(guò)程等基本理論和定性模擬理論與方法詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)激勵(lì)過(guò)程的基本理論進(jìn)行了定性建模，并詳細(xì)分析了定性模擬過(guò)程，給出了定性建模的方法。 再次，研究了企業(yè)員工激勵(lì)理論的定性模擬并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析，應(yīng)用Kuipers的QSIM算法對(duì)激勵(lì)基本過(guò)程的模擬進(jìn)行了研究，并給出了詳細(xì)的模擬過(guò)程。對(duì)Porter&Lawler激勵(lì)模式進(jìn)行了分析并給出了其綜合定性模型，結(jié)合公司員

3、工激勵(lì)問(wèn)題的實(shí)例，運(yùn)用Porter&Lawler激勵(lì)模式的定性模型進(jìn)行建模，并使用QSIM算法進(jìn)行了模擬。分析了公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題，結(jié)合定性建模理論進(jìn)行建模，運(yùn)用定性理論進(jìn)行了模擬。 然后，研究了基于爆轟波理論的激勵(lì)傳播模型的元胞自動(dòng)機(jī)模擬。介紹了爆轟波及其傳播原理。對(duì)激勵(lì)傳遞模式進(jìn)行了研究包括企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)效應(yīng)傳播的路徑、激勵(lì)效應(yīng)遞減原理，就激勵(lì)傳遞模式和空氣沖擊波的傳播方式進(jìn)行了對(duì)比和分析。運(yùn)用元胞自動(dòng)機(jī)方法對(duì)基于爆轟波的激勵(lì)