大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf

1、隨著客戶需求的日益多樣化與個(gè)性化，傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)方式已不太適應(yīng)新的市場競爭，企業(yè)需要既能滿足客戶定制需求而又不犧牲效益的生產(chǎn)方式。大規(guī)模定制生產(chǎn)方式應(yīng)運(yùn)而生，開始成為21世紀(jì)制造業(yè)的新的生產(chǎn)方式。 本文通過對(duì)大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制展開研究，找出緩解供應(yīng)鏈成員信息傳遞扭曲導(dǎo)致的牛鞭效應(yīng)和協(xié)調(diào)成員利益目標(biāo)沖突的方案，保證供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作，為大規(guī)模定制的順利實(shí)施提供保障。 首先介紹了大規(guī)模定制產(chǎn)生的背

2、景、特征、分類和基本策略，并與傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)方式之間進(jìn)行比較。 接著總結(jié)歸納出大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，介紹了大規(guī)模定制模式下推拉相結(jié)合的供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)模式和基于Intemet的供應(yīng)鏈模型。 然后介紹了供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)的成因和危害，分析大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)并與傳統(tǒng)的推動(dòng)型的供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)進(jìn)行比較，得出結(jié)論：大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)比推動(dòng)型的供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)小，同時(shí)可通過信息共享進(jìn)一步降低牛

3、鞭效應(yīng)。接著探討大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈信息共享的實(shí)現(xiàn)模式，構(gòu)建大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)成員信息共享，降低牛鞭效應(yīng)。 最后研究大規(guī)模定制企業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。根據(jù)大規(guī)模定制企業(yè)對(duì)產(chǎn)品零部件柔性需求的特點(diǎn)，將數(shù)量柔性契約擴(kuò)展應(yīng)用到大規(guī)模定制企業(yè)與供應(yīng)商之間。通過模型分析得出結(jié)論：大規(guī)模定制企業(yè)可以獲得零部件采購的一定柔性，降低由于客戶定制需求的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)在一定條件下，供應(yīng)鏈整體利潤能達(dá)到集中控制下的水