大規(guī)模定制模式下供應鏈牛鞭效應與供應鏈協(xié)調(diào)機制研究.pdf

1、隨著客戶需求的日益多樣化與個性化，傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)方式已不太適應新的市場競爭，企業(yè)需要既能滿足客戶定制需求而又不犧牲效益的生產(chǎn)方式。大規(guī)模定制生產(chǎn)方式應運而生，開始成為21世紀制造業(yè)的新的生產(chǎn)方式。 本文通過對大規(guī)模定制模式下供應鏈牛鞭效應與供應鏈協(xié)調(diào)機制展開研究，找出緩解供應鏈成員信息傳遞扭曲導致的牛鞭效應和協(xié)調(diào)成員利益目標沖突的方案，保證供應鏈的有效運作，為大規(guī)模定制的順利實施提供保障。 首先介紹了大規(guī)模定制產(chǎn)生的背

2、景、特征、分類和基本策略，并與傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)方式之間進行比較。 接著總結(jié)歸納出大規(guī)模定制模式下供應鏈的特點，介紹了大規(guī)模定制模式下推拉相結(jié)合的供應鏈驅(qū)動模式和基于Intemet的供應鏈模型。 然后介紹了供應鏈中牛鞭效應的成因和危害，分析大規(guī)模定制模式下供應鏈中的牛鞭效應并與傳統(tǒng)的推動型的供應鏈中的牛鞭效應進行比較，得出結(jié)論：大規(guī)模定制模式下供應鏈中的牛鞭效應比推動型的供應鏈中的牛鞭效應小，同時可通過信息共享進一步降低牛

3、鞭效應。接著探討大規(guī)模定制模式下供應鏈信息共享的實現(xiàn)模式，構(gòu)建大規(guī)模定制模式下供應鏈信息平臺，實現(xiàn)成員信息共享，降低牛鞭效應。 最后研究大規(guī)模定制企業(yè)與供應商之間的協(xié)調(diào)機制。根據(jù)大規(guī)模定制企業(yè)對產(chǎn)品零部件柔性需求的特點，將數(shù)量柔性契約擴展應用到大規(guī)模定制企業(yè)與供應商之間。通過模型分析得出結(jié)論：大規(guī)模定制企業(yè)可以獲得零部件采購的一定柔性，降低由于客戶定制需求的不確定性帶來的風險；同時在一定條件下，供應鏈整體利潤能達到集中控制下的水