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文檔簡介
1、大規(guī)模定制旨在以接近大批量生產(chǎn)的成本和效率提供滿足客戶需求的多樣化和個性化的產(chǎn)品以及相應的服務。要實現(xiàn)大規(guī)模定制,需要供應鏈上所有企業(yè)的積極參與與合作。企業(yè)之間物流的有效管理是實現(xiàn)供應鏈高效率的保障。本文主要圍繞四種大規(guī)模定制模式下的供應鏈物流優(yōu)化問題展開了研究。 在按訂單銷售模式下的供應鏈物流優(yōu)化研究中,首先分析了優(yōu)化動因并在此基礎上指出,該模式下的主要優(yōu)化問題屬于銷售物流問題;接著對制造商與分銷商以及客戶的關(guān)系優(yōu)化進行了分析
2、,并通過模型分析了制造商與銷售商合作管理庫存情況下的產(chǎn)成品庫存決策問題。在按訂單裝配模式下的供應鏈物流優(yōu)化研究中,首先分析優(yōu)化動因并在此基礎上提出了銷售物流網(wǎng)絡重構(gòu)問題;接著用模型分析了銷售物流網(wǎng)絡的優(yōu)化設計問題。在按訂單制造模式下的供應鏈物流優(yōu)化研究中,首先分析了優(yōu)化動因并在此基礎上指出該模式下的主要優(yōu)化問題屬于生產(chǎn)物流問題;接著分析了ERP與BPR在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)供應鏈物流關(guān)系中的應用:最后提出了推拉相結(jié)合的物流系統(tǒng)模式并分析了成組技術(shù)
3、、GIS 以及延遲策略在生產(chǎn)物流中的應用。在按訂單設計模式下的供應鏈物流優(yōu)化研究中,文章首先分析了優(yōu)化動因并在此基礎上指出該模式下的主要優(yōu)化問題屬于供應物流問題;接著從供應商選擇以及供應商關(guān)系協(xié)調(diào)兩個方面來分析大規(guī)模定制企業(yè)與上游供應商的關(guān)系優(yōu)化問題;最后從實施準時化采購和庫存管理策略優(yōu)化兩個方面來分析與原材料、零部件供應相關(guān)的采購及庫存優(yōu)化問題。 本文是從制造商的角度來展開研究的,制造商的決策將影響到整個供應鏈,供應鏈上的其它
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