大規(guī)模定制模式下的供應鏈物流優(yōu)化研究.pdf

1、大規(guī)模定制旨在以接近大批量生產的成本和效率提供滿足客戶需求的多樣化和個性化的產品以及相應的服務。要實現(xiàn)大規(guī)模定制，需要供應鏈上所有企業(yè)的積極參與與合作。企業(yè)之間物流的有效管理是實現(xiàn)供應鏈高效率的保障。本文主要圍繞四種大規(guī)模定制模式下的供應鏈物流優(yōu)化問題展開了研究。 在按訂單銷售模式下的供應鏈物流優(yōu)化研究中，首先分析了優(yōu)化動因并在此基礎上指出，該模式下的主要優(yōu)化問題屬于銷售物流問題；接著對制造商與分銷商以及客戶的關系優(yōu)化進行了分析

2、，并通過模型分析了制造商與銷售商合作管理庫存情況下的產成品庫存決策問題。在按訂單裝配模式下的供應鏈物流優(yōu)化研究中，首先分析優(yōu)化動因并在此基礎上提出了銷售物流網(wǎng)絡重構問題；接著用模型分析了銷售物流網(wǎng)絡的優(yōu)化設計問題。在按訂單制造模式下的供應鏈物流優(yōu)化研究中，首先分析了優(yōu)化動因并在此基礎上指出該模式下的主要優(yōu)化問題屬于生產物流問題；接著分析了ERP與BPR在優(yōu)化企業(yè)內供應鏈物流關系中的應用：最后提出了推拉相結合的物流系統(tǒng)模式并分析了成組技術

3、、GIS 以及延遲策略在生產物流中的應用。在按訂單設計模式下的供應鏈物流優(yōu)化研究中，文章首先分析了優(yōu)化動因并在此基礎上指出該模式下的主要優(yōu)化問題屬于供應物流問題；接著從供應商選擇以及供應商關系協(xié)調兩個方面來分析大規(guī)模定制企業(yè)與上游供應商的關系優(yōu)化問題；最后從實施準時化采購和庫存管理策略優(yōu)化兩個方面來分析與原材料、零部件供應相關的采購及庫存優(yōu)化問題。 本文是從制造商的角度來展開研究的，制造商的決策將影響到整個供應鏈，供應鏈上的其它