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文檔簡介
1、壹、專業(yè)類別重新整合貳、廠商承攬能力分級參、文書作業(yè)及網(wǎng)路填報說明,保養(yǎng)類廠商分類分級作業(yè),臺塑企業(yè)發(fā)包中心,1,壹、專業(yè)類別重新整合,1.目的: (1)籍由保養(yǎng)重新分類(212類→87類)減少施工介面、擴(kuò)大廠商承攬範(fàn)圍 ,以利廠商永續(xù)經(jīng)營 (2)籍由廠商重新分級(9級→15級)區(qū)分廠商規(guī)模及素質(zhì)等級,以提昇廠 商信譽(yù)及施工品質(zhì)2.以檢測類自動倉庫設(shè)備為例:施工廠商對於自動倉庫設(shè)備、高架吊車檢
2、 修、自動化輸送、無人車檢修等項,實際上均 有能力施作,故將該4項整合為一項專業(yè)類別,檢測檢修類自動倉庫設(shè)備,1.自動倉庫設(shè)備,3.自動化輸送,2.高架吊車檢修,自動倉庫設(shè)備,4.無人車檢修,2,貳、廠商承攬能力分級,1.分級原則2.分級項目設(shè)定範(fàn)例說明3.輔導(dǎo)改善,3,現(xiàn)狀與重新分級後差異,A級,B級,F級,E級
3、,D級,C級,優(yōu)良廠商(素質(zhì)優(yōu)良之廠商)再依規(guī)模分為A1~A5,良好廠商(素質(zhì)偶有異常之廠商)再依規(guī)模分為B1~B5,拒絕往來廠商,開發(fā)試用廠商,停詢觀察廠商,一般廠商(素質(zhì)一般之廠商)再依規(guī)模分為C1~C5,因工安/品質(zhì)/進(jìn)度異常,暫時管制不得報價及議價,實際改善後再檢討復(fù)權(quán),新開發(fā)廠商設(shè)訂為E級,開放報價及議價,試用期一年後再評鑑等級,工安、品質(zhì)及進(jìn)度嚴(yán)重異?;騼r格不合理之廠商,列為拒絕往來廠商,規(guī)模較大A1~A3,規(guī)模中等B
4、1~B3,規(guī)模較小C1~C3,現(xiàn) 狀,重 新 分 級 後,4,廠商承攬能力分級-分級原則,廠商承攬能力分級-優(yōu)良廠商培養(yǎng),5,發(fā)包中心詢議價,保養(yǎng)案件,尋找素質(zhì)較優(yōu)良廠商,,檢討擬案如下:(1)素質(zhì)等級愈高廠商優(yōu)先議價 (A1~5 > B1~5 > C1~5)(2)如案件預(yù)算內(nèi)素質(zhì)等級愈高廠商優(yōu)先承攬 (A1~5 > B1~5 > C1~5)(3)A級廠商估算付款率調(diào)整為95% (
5、A1~5),廠商承攬能力分級-分級原則,廠商等級,A,1,分量,分質(zhì),表示廠商規(guī)模區(qū)分廠商可承攬工程規(guī)模之大小,表示廠商素質(zhì)區(qū)分廠商管理能力、人力素質(zhì)之優(yōu)劣,分級原則:採「分質(zhì)分量」,等級代號以二位表示,1.A/B/C級廠商為正常往來之協(xié)力廠商,各級再按規(guī)模區(qū)分為1~5等2.D級為停詢觀察廠商3.E級為新開發(fā)及試用廠商4.F級為拒絕往來廠商,廠商承攬能力分級-分級原則,6,廠商承攬能力分級-分級原則,一.素質(zhì)等級,分A/B/C
6、三個等級,以管理人力、技術(shù)人力、機(jī)具設(shè)備及軟體設(shè)備進(jìn)行評核,評核項目包括各項人力、經(jīng)驗?zāi)曩Y、專業(yè)證照等,1.管理人力,2.技術(shù)人力,工地負(fù)責(zé)人,專案,監(jiān)造人員,3.訓(xùn)練管理,訓(xùn)練教材,品管手冊,工安,品管,業(yè)務(wù)主管,品管人員,工安訓(xùn)練計劃,自有專業(yè)施工人力(如電焊工),主要技術(shù)人員,設(shè)計人力,,表示須具備證照,管理員,4.機(jī)具設(shè)備,加工設(shè)備,主要設(shè)備,5.軟體設(shè)備,進(jìn)度管制軟體,繪圖軟體,7,二.數(shù)量等級,A/B/C級廠商均再細(xì)分為1~
7、5五種規(guī)模等級,並設(shè)訂各規(guī)模等級標(biāo)準(zhǔn),以明確劃分各規(guī)模等級廠商之承攬能力,6.廠商規(guī)模,7.協(xié)力廠商,三.最低門檻設(shè)訂,2.設(shè)訂各等級之最低基準(zhǔn)條件,未達(dá)該基準(zhǔn)者均暫列為E級(新開 發(fā)及試用廠商)並請於期限內(nèi)改善完成,廠房,承攬實績,月產(chǎn)能,資本額,月產(chǎn)能,工安人員,施工人員,家數(shù),1.所有條件均符合之廠商,始可列為該等級,倘有其中一項未符 合條件者即不列入該等級,待改善至條件符合後始可升級,廠商承攬能力分級-分級原則,4.機(jī)具
8、設(shè)備,加工設(shè)備,主要設(shè)備,5.軟體設(shè)備,進(jìn)度管制軟體,繪圖軟體,8,*變壓器檢修分級標(biāo)準(zhǔn),A1~5級所需求人力,,管理人力素質(zhì)需求條件設(shè)訂:,,A級所需求條件,工程專案人力因案件金額較大、工期較長,需具備專案經(jīng)理,保養(yǎng)類僅需工地負(fù)責(zé)人,9,廠商承攬能力分級-分級項目設(shè)定範(fàn)例說明,A1~5級所需求人力,,,,,,,技術(shù)人力及訓(xùn)練管理素質(zhì)需求條件設(shè)訂:,A級所需求條件,10,廠商承攬能力分級-分級項目設(shè)定範(fàn)例說明,*變壓器檢修分級標(biāo)準(zhǔn),,,
9、廠商規(guī)模數(shù)量需求條件設(shè)訂:,,1~5級所需求廠商規(guī)模,金額:萬元廠房:M2,為避免廠商規(guī)模過小致影響作業(yè)品質(zhì),保養(yǎng)類於廠商規(guī)模設(shè)置內(nèi)容中增設(shè)「公司所有固定人力」評核項目。,11,廠商承攬能力分級-分級項目設(shè)定範(fàn)例說明,*變壓器檢修分級標(biāo)準(zhǔn),級別,級別,,A級所需求機(jī)具種類,機(jī)具設(shè)備數(shù)量需求條件設(shè)訂:,A、 B級廠商皆能承攬絕緣油濾油及更新項目,其中A級廠商絕緣耐壓試驗器規(guī)格要求100KV(含)以上,且需具備1噸以上油槽。,12,廠商承
10、攬能力分級-分級項目設(shè)定範(fàn)例說明,*變壓器檢修分級標(biāo)準(zhǔn),,A1~5級所需求機(jī)具種類及數(shù)量,機(jī)具設(shè)備數(shù)量需求條件設(shè)訂:,13,廠商承攬能力分級-分級項目設(shè)定範(fàn)例說明,*變壓器檢修分級標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)路公告,分級標(biāo)準(zhǔn),分級結(jié)果,發(fā)送mail,傳真,通知廠商,廠商改善,廠商依分級標(biāo)準(zhǔn),限期1年內(nèi)改善未符項目,1.未符合最低門檻之廠商,暫列為E級試用廠商且暫仍開放廠商報價 及施作,並設(shè)訂寬限期為1年。2.後續(xù)作法:,重新審查分級,廠商承攬能力分
11、級-輔導(dǎo)改善,14,參、文書作業(yè)及網(wǎng)路填報說明,一.資料下載二.書面資料填報三.資料填報,15,一.資料下載,16,請於接到通知函後儘速至臺塑網(wǎng)(WWW.E-FPG.COM.TW)點選工程發(fā)包之「發(fā)包公報」選項,17,2.進(jìn)入「發(fā)包公報」畫面後,再點選左邊[保養(yǎng)廠商分級作業(yè)]選項進(jìn)入3.下載[廠商分級作業(yè)資料填記說明].[廠商調(diào)查表]等8個檔案,18,點選【廠商調(diào)查表】選項後,即跳出檔案下載視窗,續(xù)按【開啟或儲存】按鈕即下載廠商調(diào)
12、查表,下載完成後點選左上角【上一頁】再繼續(xù)下載其他作業(yè),19,4.打開[專業(yè)類別整合前後對照]檔案5.先看[整合前類別]有那些可施作,再對照找出[整合後小類] 以下圖為例 A.原承攬類別:為[ET12.TP43.EN05]三類,變更後為[ET05.ET07] B.想增加承攬類別:[EE12.EN04]即變更後[ET06.EN03],20,21,22,23,24,6.下載變更後[ET05.ET07]及[ET06.EN03]
13、檔案7.打開並閱讀[廠商分級作業(yè)資料填記說明]及[廠商回覆資料範(fàn)例]檔案 A.原承攬類別(變更後[ET05.ET07]):比照[廠商回覆資料範(fàn)例]準(zhǔn)備一本資料夾 B.想增加承攬類別(變更後[ET06.EN03] ):比照[廠商回覆資料範(fàn)例]另外準(zhǔn)備一本 資料夾 C.將[完成後的資料夾]寄回臺塑企業(yè)發(fā)包中心。,25,二.書面資料填報1.所有廠商都要填寫,填完確認(rèn)無錯誤後寄回發(fā)包 中心)2.範(fàn)例詳見 : 一
14、.資料下載之[廠商回覆資料範(fàn)例] 檔案…[工程發(fā)包]-[發(fā)包公報]-[廠商分級作業(yè)] -[保養(yǎng)廠商分級作業(yè)]-[廠商回覆資料範(fàn)例],26,三.網(wǎng)路資料填報(無e化廠商免填),27,1.進(jìn)入臺塑網(wǎng)(WWW.E-FPG.COM.TW)點選[協(xié)力廠商專區(qū)],28,29,2.輸入[帳號]及[密碼],3.點按上方[會員帳號]4.再點按左方保養(yǎng)廠商分級作業(yè)之「資料填報」選項,30,5.右方即出現(xiàn)「廠商基本資料」、「廠商人力及訓(xùn)練」及「廠
15、商規(guī)模、 機(jī)具及下包商」等項目6.再點按右方「廠商基本資料」選項,31,7.點選廠商基本資料選項後,即顯示貴公司前次在本企業(yè)建檔留存之基本資料,請確認(rèn)資料 正確性後,點選【暫存】按鈕…在【取消】按鈕旁邊…如工程類提報過不可修改*欄位說明: 1.資本額:依營利事業(yè)登記證上所載之資本額填記(須提供營利事業(yè)登記證影本及近兩期 營業(yè)稅完稅證明影本(國稅局)並蓋公司章與負(fù)責(zé)人章) 2.廠房:依貴公司自購或承租室
16、內(nèi)廠房加上材料放置場面積填記,(須提供廠房所有權(quán)狀 或租賃合約影本(至少一年以上)並蓋公司章與負(fù)責(zé)人章),32,8.點選【暫存】按鈕後,電腦將顯示存檔成功字樣,再 A.點選【回主畫面】按鈕,則顯示廠商分級作業(yè)之資料填報畫面 B.倘未顯示存檔成功字樣者,請點選左上方「上一頁」按鈕,再 依上一頁作業(yè)方式重新確認(rèn)後點選【暫存】按鈕,33,9.點選「廠商人力及訓(xùn)練」選項,即顯示『管理及技術(shù)人力』、『 訓(xùn) 練管理』作
17、業(yè)項目…見下一頁,34,A.管理及技術(shù)人力:所填報人員須為貴公司自有人力(以勞??ǖ怯洖闇?zhǔn)) 1.身分證號碼:本國籍填記身分證字號;外國籍填記護(hù)照號碼。 2.經(jīng)歷及年資:填記該人員之主要經(jīng)歷及年資 3.專長與證照:依通知函所列貴公司可承攬專業(yè)類別之評核項目,判別該人員 適任之專長項目(可複選),並填記該項經(jīng)驗?zāi)曩Y,倘該評核項目須證照者, 請在評核項目後面填記證照號碼 B.訓(xùn)練管理:填報貴公司
18、之訓(xùn)練教材、品管手冊及工安訓(xùn)練計劃等;倘資格內(nèi)容 欄設(shè)定須具備ISO9000等品質(zhì)認(rèn)証者,請?zhí)峁┱J(rèn)證影本,35,10.逐一輸入姓名…經(jīng)歷1~3後,於「專長與證 照」欄【點選】後,則顯示專長項目、經(jīng) 驗?zāi)曩Y及證照號碼等三欄11.續(xù)按【增加一筆】即可輸入建檔12.完成後續(xù)點選【確認(rèn)】按鈕,,36,*填記說明:依通知函所列貴公司可承攬專 業(yè)類別之評核項目,判別該人員適任之專 長項目(可複選),並填記該項經(jīng)驗?zāi)曩Y,
19、倘該評核項目須證照者,請在評核項目後 面填記證照號碼,13.填報廠商人力及技術(shù)人力、訓(xùn)練管理完成後,即點選【暫存】按鈕儲存已建檔提報資料,37,14.點選【暫存】按鈕後,電腦將顯示存檔成功字樣,再 A.點選【回主畫面】按鈕,則顯示廠商分級作業(yè)之資料填報畫面 B.倘未顯示存檔成功字樣者,請點選左上方「上一頁」按鈕,再依 上一頁作業(yè)方式重新確認(rèn)後點選【暫存】按鈕,38,15.點選【廠商設(shè)置人員資料表列印】按鈕,則跳出
20、下載視窗,再點選【下載】按鈕,即可列印所提報管理及技術(shù)人力資料,並依該表單人員列印順序檢附提報管理及技術(shù)人力之勞???(須為貴公司之勞??? ,倘該人員有相關(guān)證照者,請檢附證照影本放置於勞??ㄡ崦?39,40,16.點按「廠商規(guī)模、機(jī)具及下包商」選項,則顯示「廠商規(guī)?!埂?「機(jī)具設(shè)備及軟體設(shè)備」、「下包廠商」等三項填報作業(yè),41,17.廠商承攬實績:先點選【增加一筆】按鈕後,再填報臺塑企業(yè)外(近兩年案件)
21、 承攬實績A.依序輸入工程名稱、業(yè)主、完工日期、承攬金額、施工地點、適用專案類別(須 為貴公司可承攬之專業(yè)類別),並檢附相關(guān)資料如工程合約書或業(yè)主證明。 B.如為他公司下包或臺塑企業(yè)內(nèi)發(fā)包時專業(yè)類別錯誤之案件,一定要輸入。,18.機(jī)具及軟體設(shè)備:依通知函所列貴公司可承攬專業(yè)類別之評核項目,逐一填寫貴公司自有機(jī)具設(shè)備資料,倘自有機(jī)具及軟體設(shè)備未列於評核項目者,亦可填寫。,,42,19.協(xié)力廠商: A.廠商統(tǒng)編、廠商名
22、稱全銜、負(fù)責(zé)人姓名、身分證號碼、聯(lián)絡(luò)電話、行動電 話及傳真號碼:依貴公司下包商之廠商登記資料逐一填記(須檢附下包商 之同意書)。 B.施工及工安人數(shù):填記下包商之固定施工人員及工安人數(shù)。 C.設(shè)置項目:依下包商之專長及可配合之工程類型,判別該下包商所適用之 設(shè)置項目(可複選)。 D.廠商廠商規(guī)模、機(jī)具及下包商輸入完成後,點選【暫存】按鈕,則顯示存 檔成功字樣,再點選【回主畫
23、面】按鈕,則顯示廠商分級作業(yè)之資料填報 畫面,43,20.點選【暫存】按鈕後,電腦將顯示存檔成功字樣,再 A.點選【回主畫面】按鈕,則顯示廠商分級作業(yè)之資料填報畫面 B.倘未顯示存檔成功字樣者,請點選左上方「上一頁」按鈕,再依 上一頁作業(yè)方式重新確認(rèn)後點選【暫存】按鈕,44,21.輸入完成後,點選【暫存】按鈕,則顯示存檔成功字樣,再點選【回 主畫面】按鈕,則顯示廠商分級作業(yè)之資料填報畫面 A.
24、續(xù)點選【廠商承攬實績資料表列印】、【廠商設(shè)備資料表】、【下 包廠商資料表】、【下包商同意書】按鈕,列印該表單 B.依上述四張表單列印順序檢附資料,45,46,22.電子資料傳送:「廠商基本資料」、「廠商人力及訓(xùn)練」及「廠商廠商規(guī)模、機(jī)具及下包商」建檔完成,並依表單列印順序檢附資料後,再點選【傳送】按鈕,則將所提報資料傳送至臺塑企業(yè)發(fā)包中心,並顯示傳送日期及時間,47,23.電子資料傳送(無臺塑企業(yè)外承攬實績):倘貴公
25、司僅承作臺塑企業(yè)者,請於【□僅有臺塑企業(yè)承攬實績】選項勾選後,再點選【傳送】按鈕,則將所提報資料傳送至臺塑企業(yè)發(fā)包中心,48,24.電子資料傳送(無臺塑企業(yè)外承攬實績且無配合下包商):倘貴公司僅承作臺塑企業(yè)及無配合下包商者,請於【□僅有臺塑企業(yè)承攬實績】及【□無配合下包商】選項勾選後,再點選【傳送】按鈕,則將所提報資料傳送至臺塑企業(yè)發(fā)包中心,相關(guān)書面文件亦須寄送發(fā)包中心,49,,,,四.審查結(jié)果查詢,50,點選上方「會員帳號」選項,再
26、於左方導(dǎo)覽區(qū)點選「分級條件及審查結(jié)果查詢」,則右方將出現(xiàn)貴公司可承攬之專業(yè)類別及分級條件。於「專業(yè)類別」欄點選[審查結(jié)果],51,,,,五.書面資料夾應(yīng)檢附資料,52,資料核對無誤後,請依下列順序檢附相關(guān)文件資料(須蓋印公司大小章)放入卷宗夾後,寄回本企業(yè)發(fā)包中心(信封封面註明【廠商分級作業(yè)專用】):(一)「廠商調(diào)查表」及「臺塑企業(yè)協(xié)力廠商合約用印章及簽名式登記卡」(自 臺塑網(wǎng)網(wǎng)路下載列印,若無法列印可洽臺塑網(wǎng)協(xié)助並自行留存一
27、份備用) 、「負(fù)責(zé)人身份證正反面影本」(請於影本註明僅供臺塑企業(yè)廠商分級作 業(yè)使用)(二)公司簡介資料(三)「管理人員資料表」檢附提報人員之勞???貴公司之勞???或年度薪 資所得稅扣繳憑單(至少21.6萬以上),倘該人員有相關(guān)證照者,請檢附 證照影本放置於勞??ㄡ崦?四)「技術(shù)人員資料表」檢附資料同上(五)須檢附貴公司之「訓(xùn)練教材」(技術(shù))、「品管手冊」及訓(xùn)練教材(工安) (六)「廠商
28、規(guī)模資料表」檢附「營利事業(yè)登記證影本」、「租用合約且須一 年以上、建物所有權(quán)影本或工廠登記證」、「勞保名冊影本」、「近二 期營業(yè)稅完稅證明、承攬合約影本或業(yè)主證明」(七)「機(jī)具設(shè)備明細(xì)表」檢附購機(jī)證明影本(如發(fā)票影本、保險、資產(chǎn)證明等 文件)或照片(設(shè)備噴上廠商名稱)(八)「軟體設(shè)備明細(xì)表」檢附購機(jī)證明影本(如發(fā)票影本、保險、資產(chǎn)證明或 版權(quán)證明等文件)或照片(設(shè)備噴上廠商名稱)(九)「
29、下包商資料表」檢附「下包商同意書」、「下包商營利事業(yè)登記證影本」,廠商承攬能力分級-檢附資料,53,請務(wù)必確認(rèn)上述應(yīng)檢附資料均無誤後,並於說明會後三星期內(nèi)寄回臺塑發(fā)包中心,否則將無法受理;倘逾97.11/28仍未能將相關(guān)資料寄回者,本企業(yè)將予以停止報價寄送地址:105臺北市敦化北路201號前棟八樓總管理處發(fā)包 中心(信封封面註明【廠商分級作業(yè)專用】)聯(lián)絡(luò)電話:1.操作方式:請洽關(guān)貿(mào)客服中心(02)2655-
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