代理理論在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的中國問題研究.pdf

1、本文以代理理論為基礎(chǔ)，一方面從理論上發(fā)展了代理理論在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，另一方面根據(jù)代理理論在中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中遇到的難題，通過對(duì)國有企業(yè)委托代理關(guān)系的分析，找出問題的癥結(jié)所在，提出構(gòu)建有中國特色的代理人激勵(lì)約束機(jī)制，為我國管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展提供了理論和方法的參考。 從文章結(jié)構(gòu)來看，本文共分為三個(gè)部分：第一部分首先概述代理理論，介紹了該理論的產(chǎn)生、內(nèi)容和特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)已有的研究代理理論在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧

2、。代理理論是在企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)逐步分離的情況下產(chǎn)生的，它是研究委托人與代理人之間的權(quán)責(zé)關(guān)系如何體現(xiàn)在契約中的理論。 第二部分分別從預(yù)算控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和激勵(lì)報(bào)酬方案等三方面闡述了代理理論在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。從中可以看出，代理理論不僅有助于拓展管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域，還可以對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工作中一些難以解決的問題提出解決原則和思路，從而加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略職能的發(fā)揮。 第三部分是本文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處，通過對(duì)我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)委

3、托代理關(guān)系特殊性的分析，論述了代理理論在中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的改進(jìn)措施。國有企業(yè)的委托代理關(guān)系在委托代理鏈、信息不對(duì)稱以及委托人行使監(jiān)督權(quán)等方面都與代理理論的研究重點(diǎn)—公司制企業(yè)下的委托代理關(guān)系有著明顯的不同，這為代理理論在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用提出了挑戰(zhàn)。代理理論在解釋我國國有企業(yè)內(nèi)部人控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系不全面、預(yù)算評(píng)價(jià)與激勵(lì)相脫節(jié)等問題產(chǎn)生原因的同時(shí)，也為如何解決這些問題做出了解答。即根據(jù)中國的特殊國情，基于國企特殊的