關(guān)于利用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)理財水平的研究.pdf

1、從近幾年ERP系統(tǒng)進(jìn)入國內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域以來，ERP的推廣與應(yīng)用正漸漸成為國內(nèi)企業(yè)趨之若鶩的一種時尚，似乎ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源管理的萬能良藥，也有許多企業(yè)進(jìn)入了一種為了“ERP”而“ERP”的誤區(qū)，并沒有真正關(guān)注ERP系統(tǒng)能為企業(yè)帶來的實際效能。同時，國內(nèi)外涉及ERP的絕大多數(shù)的文章和研究主要側(cè)重于ERP系統(tǒng)在企業(yè)推廣上線的項目實施管理，或是如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)實施的技術(shù)方案等。在少量涉及財務(wù)管理的文章和研究中，也僅關(guān)注于ERP系統(tǒng)對傳統(tǒng)財

2、務(wù)某一方面的影響。筆者通過在國內(nèi)某大型國有電信運(yùn)營企業(yè)中國XX通信集團(tuán)公司從事ERP項目的實施、維護(hù)等具體工作的實踐經(jīng)驗，認(rèn)為ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)切實地提升財務(wù)管理的總體水平。主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1.利用ERP系統(tǒng)各個模塊間的關(guān)聯(lián)關(guān)系將財務(wù)數(shù)據(jù)的來源前移，從數(shù)據(jù)源頭保障核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、完整性。 2.利用ERP系統(tǒng)提高預(yù)算管理水平，增強(qiáng)預(yù)算編制的合理性，并且通過系統(tǒng)的設(shè)置實現(xiàn)預(yù)算的事前與事中控制，并提供事

3、后考核的對比依據(jù)。 3.利用ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的多維度滿足多種不同的數(shù)據(jù)分析與不同業(yè)務(wù)管理的需求。 4.利用ERP系統(tǒng)可以建立起統(tǒng)一的核算管理平臺，不僅為財務(wù)的集中式管理和資金的集權(quán)控制提供條件，也為財務(wù)共享服務(wù)平臺建立起堅實的核算基礎(chǔ)和基本的數(shù)據(jù)倉庫。 5.借助ERP系統(tǒng)的實施，提高財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，由基礎(chǔ)的核算職能向業(yè)務(wù)的審核、稽查轉(zhuǎn)變，向數(shù)據(jù)的匯總分析職能轉(zhuǎn)換。 6.借助ERP系統(tǒng)完善內(nèi)控控制