美國半導(dǎo)體企業(yè)核心競爭力研究.pdf

1、關(guān)于企業(yè)核心競爭力的理論近年來為越來越多的學(xué)者和企業(yè)管理人員所重視。半導(dǎo)體行業(yè)作為競爭激烈、全球化程度最高的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一，技術(shù)創(chuàng)新與市場需求發(fā)展迅速，企業(yè)核心競爭力對維持企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展更是至關(guān)重要。本文以國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)核心競爭力的理論研究為基礎(chǔ)，從討論市場競爭入手，通過對企業(yè)競爭優(yōu)勢來源與價值創(chuàng)造過程的分析，認為企業(yè)的技術(shù)能力與營銷能力是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力直接內(nèi)涵，持續(xù)的對顧客價值創(chuàng)造并取得滿意回報的程度是衡量企業(yè)核心競爭力大小的最

2、終標(biāo)準(zhǔn)。本文論證了企業(yè)員工作為創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力的根本因素在企業(yè)活動中的地位及其與企業(yè)的關(guān)系，討論了基于個人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展高度統(tǒng)一基礎(chǔ)上的員工跨期激勵原則，闡述了以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、保持和激勵人才為目標(biāo)的組織建設(shè)原則對于促進企業(yè)核心競爭力成長所具有的內(nèi)部驅(qū)動作用，以及有競爭力的企業(yè)文化對保持核心競爭力的基礎(chǔ)性作用。本文在對美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和競爭特點進行總體概括的基礎(chǔ)上，對在美國模擬半導(dǎo)體領(lǐng)域排名前五位的最具價值半導(dǎo)體企業(yè)的各自核心競爭