人力資源信息化管理在中小企業(yè)應用研究.pdf

1、隨著中小企業(yè)在我國國民經濟中的作用逐漸上升，中小企業(yè)也日益成為推動我國社會經濟發(fā)展的一股新生力量。在市場經濟的條件下,企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭,傳統(tǒng)的人力資源管理模式在信息化時代的宏觀環(huán)境中,已遠遠不能滿足企業(yè)在培養(yǎng)組織能力、技術創(chuàng)新以及獲取、保持、激勵、評估人才等方面的要求。人力資源管理信息系統(tǒng)(Human Resource MIS,簡稱HRMS)在新技術的運用和不斷發(fā)展的人力資源管理理論的基礎之上應運而生。企業(yè)成功實施HRMS需

2、具備兩方面的條件:一是企業(yè)人力資源管理體系完善,流程制度規(guī)范,二是先進的人力資源管理信息系統(tǒng)與企業(yè)實情相適用。因此,本文通過對人力資源管理信息系統(tǒng)的演變及其發(fā)展的背景分析,從人力資源管理的實踐出發(fā),選擇中小企業(yè)的典型代表為開科技有限公司為研究對象,針對企業(yè)實際的管理狀況,對其人力資源管理體系與流程的設計和構建進行深入研究和探討,建立起一套適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學規(guī)范的管理體系與流程,這是成功實施人力資源信息化管理的關鍵一步。隨后結合現(xiàn)代人力資

3、源理論、工具和方法,利用計算機技術和網絡技術,為企業(yè)建構了一個基于電子信息技術基礎的人力資源管理信息系統(tǒng)。在綜合應用了J2EE技術,數據庫設計技術和系統(tǒng)安全技術的基礎上,結合企業(yè)的人力資源管理體系,對系統(tǒng)的組織管理、招聘管理、員工信息管理、考勤管理、薪酬福利管理、績效考核管理、培訓開發(fā)管理、員工自助服務、決策中心、系統(tǒng)管理等十大功能模塊進行了總體分析和設計。然后本文介紹了典型的招聘管理、績效管理,培訓管理模塊的業(yè)務流程與數據建模。并以系