知識(shí)型員工勝任力提升的職業(yè)發(fā)展研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的21世紀(jì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在人力資源開(kāi)發(fā)和潛能充分利用的競(jìng)爭(zhēng)上。任何企業(yè)想要贏得持續(xù)性發(fā)展的優(yōu)勢(shì),都必須注重人力資源管理。職業(yè)發(fā)展和管理是當(dāng)代人力資源管理的重要組成部分和嶄新的發(fā)展方向,然而,由于職業(yè)發(fā)展和管理問(wèn)題的研究和實(shí)踐在我國(guó)的時(shí)間還不長(zhǎng),許多企業(yè)和個(gè)人缺乏對(duì)職業(yè)發(fā)展相關(guān)知識(shí)的了解,也就談不上進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化,擁有知識(shí)的“人”成為企業(yè)的關(guān)鍵核

2、心、資源,知識(shí)型員工成為工作的主體。知識(shí)型員工非常明顯的一個(gè)特征就是注重自身勝任力的提升和職業(yè)發(fā)展。由于勝任力日益成為個(gè)體生存和發(fā)展的根本,本研究將知識(shí)型員工作為研究對(duì)象,以職業(yè)發(fā)展為主線,勝任力的提升為目標(biāo),著重研究勝任力提升的職業(yè)發(fā)展途徑——工作相關(guān)學(xué)習(xí)的勝任力提升機(jī)理,勝任力提升的職業(yè)發(fā)展模式及其特征。在系統(tǒng)地研究職業(yè)發(fā)展相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)理論研究和分析,提出既滿足個(gè)人又有利于組織和社會(huì)的勝任力提升的職業(yè)發(fā)展模式,從而在員工職

3、業(yè)發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)組織和社會(huì)共同發(fā)展,為解決個(gè)人和組織面臨的困惑提供解決方案和構(gòu)建和諧社會(huì)作出有益的理論探討。 論文包括六個(gè)部分:第一章作為導(dǎo)論部分,首先提出知識(shí)型員工職業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題,研究的背景,研究目的思路及意義;第二章是理論及文獻(xiàn)綜述,分別對(duì)研究對(duì)象,職業(yè)發(fā)展以及勝任力進(jìn)行綜述,為后面的勝任力提升的職業(yè)發(fā)展模式提出作鋪墊;第三章是職業(yè)發(fā)展的勝任力提升機(jī)理分析,提出了三類學(xué)習(xí)形式,目的是分析職業(yè)發(fā)展中勝任力提升途徑和機(jī)理,為

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