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文檔簡(jiǎn)介
1、制藥企業(yè)面對(duì)加入WTO以后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化,企業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)管理要求越來越高,在市場(chǎng)信息和營(yíng)銷管理方面、服務(wù)體系方面、供應(yīng)鏈成本管理方面等等,逐步暴露出許多潛在的問題。制藥企業(yè)如何綜合開發(fā)利用企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、資金、成本等基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù),建立綜合管理信息系統(tǒng),為公司各類管理人員提供及時(shí)、有效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理決策信息,提高應(yīng)變能力,已成為制藥企業(yè)的必然選擇。
本文對(duì)烏蘇里江制藥公司企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及未
2、來發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了充分的分析論證,給出了企業(yè)信息系統(tǒng)的需求分析和業(yè)務(wù)分析,詳細(xì)的分析和論證了藥廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理及人力資源管理等幾個(gè)主要管理部門的流程,確定了目標(biāo)系統(tǒng)模型,同時(shí)給出了各子系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì),給出了各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)表的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),確定了數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)后臺(tái)及開發(fā)工具,制定了編碼規(guī)則及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)。
通過本文的分析論證以及初步設(shè)計(jì),不僅可以為企業(yè)信息化系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)提供了詳細(xì)設(shè)計(jì)及實(shí)施的依據(jù),也為我國(guó)制藥企業(yè)自主研發(fā)
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