企業(yè)管理人員系統(tǒng)思維能力開發(fā)研究.pdf

1、在企業(yè)生存環(huán)境復(fù)雜多變以及企業(yè)間競爭日益加劇的形勢下，企業(yè)管理人員的能力開發(fā)對提高企業(yè)競爭力具有重要意義。系統(tǒng)思維能力的重要性及其意義表明，對企業(yè)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)思維能力開發(fā)，對于個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。 本文針對企業(yè)管理人員系統(tǒng)思維能力開發(fā)研究，從系統(tǒng)思維能力的影響因素入手，將影響因素劃分為三個維度，分別為認(rèn)知能力維度、行為能力維度和組織能力維度。系統(tǒng)思維能力是一項(xiàng)復(fù)雜的能力，將其影響因素劃分為幾個不同的維度，從

2、不同的角度對系統(tǒng)思維能力進(jìn)行分析，便于更深刻地理解系統(tǒng)思維能力，而且有利于具體開發(fā)策略的研究。 對企業(yè)管理人員系統(tǒng)思維能力影響因素進(jìn)行了實(shí)證研究，利用問卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行因子分析，對文章前面的內(nèi)容進(jìn)行論證和修正，從而為開發(fā)企業(yè)管理人員的系統(tǒng)思維能力提供一定的實(shí)踐依據(jù)。 在論文的最后提出了針對企業(yè)管理人員系統(tǒng)思維能力開發(fā)的策略，將開發(fā)策略和影響因素聯(lián)系起來，提出了“立體式開發(fā)”策略。這個開發(fā)策略的提出，相比以往采用單一方法針