燃?xì)饴?lián)合循環(huán)工程項(xiàng)目評(píng)估的方法及管理.pdf

1、針對(duì)燃?xì)饴?lián)合電站行業(yè)在我國(guó)剛剛興起，在中國(guó)此類項(xiàng)目的評(píng)估及管理體系還很不規(guī)范的現(xiàn)狀，本論文以項(xiàng)目管理中的重心——項(xiàng)目評(píng)估為重點(diǎn)，通過(guò)研究分析，試圖探索一個(gè)適合現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)情況下的燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估體系。 筆者通過(guò)對(duì)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)國(guó)外各種評(píng)估方法及自身工作實(shí)踐等調(diào)查研究和總結(jié)，結(jié)合自己工作中的實(shí)際，歸納出一套燃?xì)饴?lián)合循環(huán)項(xiàng)目的評(píng)估體系及其配套的管理方法。 燃?xì)饴?lián)合循環(huán)項(xiàng)目評(píng)估的流程包括：項(xiàng)目設(shè)想；項(xiàng)目機(jī)會(huì)

2、研究；初步可行性研究；詳細(xì)可行性研究；編制可行性報(bào)告等五個(gè)階段。評(píng)估流程中每一步可能是由不同決策層或不同機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，評(píng)估的側(cè)重會(huì)有所不同，所運(yùn)用的方法也不盡相同，但都是圍繞項(xiàng)目發(fā)起者的一系列活動(dòng)。體系包括評(píng)估內(nèi)容及對(duì)評(píng)估自身的管理兩大部分。其中，第3章闡述了燃?xì)饴?lián)合循環(huán)項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容，包括：建設(shè)必要性評(píng)價(jià)、市場(chǎng)分析、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)……等等14項(xiàng)。第4章對(duì)項(xiàng)目評(píng)估輔助配套的管理內(nèi)容進(jìn)行了論述，以輔助評(píng)估工作的進(jìn)行。在評(píng)估