東西部企業(yè)倫理化管理比較研究——基于陜西、北京等地企業(yè)的實(shí)證分析.pdf

1、本文從企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論和利益相關(guān)者理論角度出發(fā)，在概括和總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)倫理化管理與道德經(jīng)營(yíng)的大量理論研究和實(shí)踐案例的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)倫理以及倫理管理的層次、內(nèi)容及影響因素等作了明確界定和論述；確立并闡明了本文的主要研究方向和研究側(cè)重點(diǎn)，即同時(shí)作為利益集合體、目標(biāo)主體和責(zé)任主體的企業(yè)，由于其具有不同的屬性和特征差異，因而企業(yè)開展倫理化管理和道德經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的表現(xiàn)中存在不一致性，這種不一致性是經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的自變量同時(shí)也是因變量，由此論文提出

2、六點(diǎn)相關(guān)基本研究假設(shè)：企業(yè)的組織基本特性、企業(yè)組織文化與價(jià)值觀導(dǎo)向、內(nèi)部控制與管理機(jī)制、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效狀況對(duì)于企業(yè)的倫理化管理具有顯著的積極影響。本文通過定點(diǎn)隨機(jī)式的問卷調(diào)查方式，對(duì)180個(gè)以陜西企業(yè)為代表的西部樣本，和107個(gè)以北京、天津、山東等地企業(yè)為代表的東部樣本各自的倫理化經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和行為表現(xiàn)分別從五個(gè)維度層面進(jìn)行了全面、細(xì)致的比較分析。通過頻數(shù)分布比較和列聯(lián)表分析對(duì)倫理管理典型特征行為表現(xiàn)在兩個(gè)子樣本中比重分布做了對(duì)比性描述

3、統(tǒng)計(jì)分析，并得出有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)論。以此為基礎(chǔ)，本文對(duì)企業(yè)組織基本特性要素、文化氛圍與價(jià)值觀要素、內(nèi)部管理機(jī)制要素、經(jīng)營(yíng)績(jī)效要素與企業(yè)倫理管理表現(xiàn)要素進(jìn)行了主成分分析和因子分析。原始數(shù)據(jù)經(jīng)過KMO檢驗(yàn)和Bartlette檢驗(yàn)，最終尋找到27個(gè)關(guān)鍵因子，并且對(duì)這些公共因子之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和作用進(jìn)行了Spearman相關(guān)性分析。經(jīng)過有關(guān)分析和顯著性檢驗(yàn)，假設(shè)2、假設(shè)3、假設(shè)4、假設(shè)5與假設(shè)6基本成立，即企業(yè)良性的組織文化塑造對(duì)企業(yè)倫理管理和道德經(jīng)