基于企業(yè)倫理的產(chǎn)業(yè)競爭分析模型.pdf

1、企業(yè)要在復雜的環(huán)境中求得生存并發(fā)展壯大,并非一件易事。在激烈的市場競爭中,企業(yè)要面對諸多競爭對手,企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費者、企業(yè)與供應商、企業(yè)與潛在進入者、企業(yè)與替代品之間會產(chǎn)生激烈的競爭。競爭發(fā)展到今天,隨著企業(yè)的經(jīng)濟能力以及產(chǎn)品統(tǒng)一性越來越高,其競爭已經(jīng)不僅僅是純粹的經(jīng)濟能力的競爭,單純依靠經(jīng)濟能力來獲得競爭優(yōu)勢的方式遇到了瓶頸,現(xiàn)在的競爭已經(jīng)包含了相當大的倫理成分,企業(yè)也越來越重視倫理因素在競爭中的作用。為了獲得可持續(xù)的發(fā)展,獲得

2、持久的競爭優(yōu)勢,企業(yè)應當應用經(jīng)濟和倫理兩種方式來謀劃未來的發(fā)展大計。從企業(yè)外部方面來說,企業(yè)要和若干個競爭對手之間保持一種“合作—競爭”的關系;從企業(yè)內(nèi)部方面來說,就是要加強企業(yè)倫理的建設,將企業(yè)的倫理優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢。本文從產(chǎn)業(yè)競爭分析入手,通過加入企業(yè)倫理因素對產(chǎn)業(yè)競爭分析模型重新演繹,獲得了“倫理拔河”模型。文章論述了企業(yè)倫理因素在產(chǎn)業(yè)競爭中發(fā)揮的作用,以及在這種新的關系之下和各種競爭力量之間應當保持的關系。之后將對企業(yè)應當怎樣