貴州移動的戰(zhàn)略選擇.pdf

1、戰(zhàn)略管理理論的研究和實(shí)踐從20世紀(jì)50年代以來，已經(jīng)有了很大的發(fā)展，形成了3個相當(dāng)有影響的學(xué)派。本篇文章則以近兩年出現(xiàn)的一個新的戰(zhàn)略分析方法-戰(zhàn)略整合分析模型為基礎(chǔ)，用一個全新的視角，運(yùn)用系統(tǒng)的方法去分析和探討公司的戰(zhàn)略發(fā)展。在文章中，解釋了戰(zhàn)略整合模型的概念，提出了一個公司的成功并不是在戰(zhàn)略的某一方面做得好，而是他們的戰(zhàn)略能夠有效地把公司定位、企業(yè)資源、能力和組織/文化整合在一起，獲得公司競爭優(yōu)勢。該分析方法中詳細(xì)說明了公司定位、能力

2、、資源方面優(yōu)秀的戰(zhàn)略要素；戰(zhàn)略要素間的協(xié)同效應(yīng)；明晰、一貫的戰(zhàn)略主題等內(nèi)容，同時這三個部分也構(gòu)成了戰(zhàn)略整合分析模型的核心理論。 本文以貴州移動為研究對象，結(jié)合戰(zhàn)略整合模型的分析方法，去研究貴州移動的戰(zhàn)略選擇。在對貴州移動的內(nèi)部情況、公司與其他運(yùn)營商比較以及競爭優(yōu)劣分析后，提出了目前貴州移動發(fā)展上面臨的主要問題，然后去建立了貴州移動的戰(zhàn)略整合模型，通過詳細(xì)的分析，最終提出了貴州移動今后的戰(zhàn)略選擇以及未來發(fā)展的幾點(diǎn)戰(zhàn)略思考，既是對戰(zhàn)