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1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,“創(chuàng)業(yè)”在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要,新創(chuàng)企業(yè)在對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)、勞動(dòng)力的就業(yè)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)行為都是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與投資者均對(duì)創(chuàng)業(yè)前景寄予極高的期待,尤其創(chuàng)業(yè)家更是對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在未來(lái)所能帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),抱持高度的信心。然而事實(shí)上,新創(chuàng)企業(yè)獲得高度成功的幾率大約不到百分之一。創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想存活下來(lái),并能做大做強(qiáng),首先應(yīng)有準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略定位在什么格局內(nèi),它必有截然不同的結(jié)果。合適的
2、戰(zhàn)略定位能促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康有序地朝前發(fā)展,反之,必然使創(chuàng)業(yè)企業(yè)衰落。所謂創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,就是《孫子兵法》上所說(shuō)的“造勢(shì)”,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)以自己的資源和意志來(lái)塑造環(huán)境,這個(gè)環(huán)境如果適合企業(yè)的特質(zhì),則企業(yè)發(fā)展壯大、前程似錦,反之則寸步難行或者夭折。鑒于戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要性,本文通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外與創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇相關(guān)的理論和研究方法,并選擇5家典型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為訪談研究的對(duì)象,對(duì)正在籌備的上海JT有限公司進(jìn)行了戰(zhàn)略定位
3、和戰(zhàn)略選擇的案例研究。本論文首先綜述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇的相關(guān)研究文獻(xiàn),總結(jié)出創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位的分析方法,并建議在分析創(chuàng)業(yè)者的可行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),首先要考慮的是創(chuàng)業(yè)者擁有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征。其次,本論文擇了五家處于不同發(fā)展時(shí)期、不同行業(yè),不同規(guī)模的典型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為訪談研究樣本,希望能得以檢驗(yàn)理論概述的總結(jié)。從訪談研究的結(jié)果——企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)關(guān)鍵因素:準(zhǔn)確定位、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)能力——進(jìn)一步得出創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇的重要性的結(jié)
4、論,同時(shí)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)在思考戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇時(shí)提供了方向。本論文的第三、四部分分析了上海JT有限公司所處行業(yè)特征、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等,總結(jié)出公司設(shè)計(jì)和實(shí)施正確的發(fā)展戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇應(yīng)該考慮的因素。同時(shí)運(yùn)用SWOT分析方法深入分析了上海JT有限公司的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。最后,本論文探討了上海JT有限公司戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇的設(shè)計(jì)思路,同時(shí)設(shè)計(jì)了公司的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)入戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略及產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、人才
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