上海龍貝科技企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化、一體化的今天，企業(yè)間的競爭突破了地域的限制，競爭不僅來自國內(nèi)同行對手，而且有跨國企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)若想在競爭中獲取并保持優(yōu)勢，必須有競爭戰(zhàn)略管理與之相適應。另外，企業(yè)所面臨的環(huán)境更加復雜多變，多因素的影響大大勝于單因素的作用，而且每一因素的變化節(jié)奏明顯加快。因此，企業(yè)必須制定正確和明確的戰(zhàn)略來確定企業(yè)的位置，并在這個位置上創(chuàng)造自己的獨特優(yōu)勢。上海龍貝科技企業(yè)集團正是在這樣的時機與環(huán)境下成立的企業(yè)，為了更

2、好的生存和發(fā)展，就必須在重視戰(zhàn)略管理的高度上定位企業(yè)、運營企業(yè)和發(fā)展企業(yè)，以獲得更好的持續(xù)發(fā)展，滿足顧客的需求，達成企業(yè)社會使命。 本論文以國內(nèi)外現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論和思想為指導，結合我國企業(yè)的實際，在認真分析和研究條碼自動識別技術所處的國際環(huán)境、國內(nèi)環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展前景、行業(yè)環(huán)境狀況以及龍貝科技企業(yè)集團的具體內(nèi)部條件優(yōu)勢下，在SWOT分析的基礎上，遵循發(fā)揮優(yōu)勢，克服劣勢，利用機會，避免威脅的基本原則，明確提出企業(yè)的使命和發(fā)展目標。