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文檔簡介
1、當(dāng)前航運市場持續(xù)低迷,部分航運企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉,如何能渡過市場寒冬是每個航運企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。從大量的實踐證明,企業(yè)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)做的是否到位,會直接影響到企業(yè)在面對挑戰(zhàn)時的應(yīng)對能力。雖然管理信息系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展有著強(qiáng)有力的支撐作用,但是,管理信息系統(tǒng)建設(shè)的投入對企業(yè)來說也是比較大的壓力。管理信息系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)工程,時間長、涉及面廣。因此,企業(yè)在開展信息化建設(shè)前必須要有一套經(jīng)過充分論證,切實可行,能滿足現(xiàn)有需求同時
2、又具有前瞻性的管理信息系統(tǒng)規(guī)劃。
本文以S公司的管理信息系統(tǒng)規(guī)劃為研究對象,從S公司的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)著手,通過價值鏈分析法,梳理企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程,并總結(jié)相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)需求。結(jié)合S公司現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)的情況,針對目前存在的問題,形成一套與S公司企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的管理信息系統(tǒng)規(guī)劃。
最后,本文分析了管理信息系統(tǒng)規(guī)劃方案在實施過程中存在的風(fēng)險,提出了相應(yīng)的保障措施,分析了本文研究的管理信息系統(tǒng)規(guī)劃對S公司發(fā)展產(chǎn)生的預(yù)期作用
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