廈門新長誠鋼構(gòu)浪板有限公司競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、目前，中國鋼結(jié)構(gòu)市場已進(jìn)入白熱化——國際競爭國內(nèi)化、國內(nèi)競爭國際化。廈門新長誠鋼構(gòu)浪板有限公司(NCC)要能在競爭激烈的市場中生存，必須全面籌劃企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本論文的目的和意義就是通過對NCC所處行業(yè)環(huán)境和行業(yè)特征兩方面，利用定量的方法分析企業(yè)資源，進(jìn)行戰(zhàn)略方案選擇。最終為NCC制定一個可操作的、適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要的競爭戰(zhàn)略。 本文以相關(guān)的競爭戰(zhàn)略基本理論為指導(dǎo)

2、，來研究NCC的競爭戰(zhàn)略。論文在首先介紹NCC的基本情況，接著運(yùn)用相關(guān)管理理論對NCC內(nèi)外部資源并結(jié)合國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，全面闡述了NCC具備的優(yōu)勢、劣勢，面臨的機(jī)遇和威脅。最后，在充分分析的基礎(chǔ)上，本文提出了NCC的競爭戰(zhàn)略。 本文研究表明：1、NCC目前外部機(jī)會大于威脅，內(nèi)部劣勢大于優(yōu)勢的結(jié)論；2、NCC應(yīng)該采取扭轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，即集中經(jīng)營現(xiàn)有的產(chǎn)品；3、在扭轉(zhuǎn)型競爭戰(zhàn)略指導(dǎo)下結(jié)合NCC目前所擁有的內(nèi)部資源、市場特點(diǎn)