山東泰開(kāi)電力電子有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析.pdf

1、在改革開(kāi)放深入的今天，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，政府放寬管束，鼓勵(lì)發(fā)展各種私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，從歷史來(lái)看，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)度當(dāng)中，一大批中、小型民營(yíng)企業(yè)正在逐步成為國(guó)內(nèi)自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。同時(shí)，各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)的存在，又推動(dòng)了相關(guān)技術(shù)的突破和成熟，促進(jìn)了各個(gè)中小企業(yè)積極轉(zhuǎn)型。另外，有相當(dāng)一部分的國(guó)有企業(yè)逐漸改制為私營(yíng)企業(yè)，借以充分利用私營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，得到迅速發(fā)展。
　　本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論與工

2、具對(duì)山東泰開(kāi)電力電子有限公司進(jìn)行分析。首先分析工業(yè)電氣市場(chǎng)包括技術(shù)和設(shè)備在內(nèi)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)SWOT分析方法研究山東泰開(kāi)電力電子有限公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及面臨的機(jī)遇和威脅等。使用波特五力模型理論從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)者、購(gòu)買(mǎi)者以及供應(yīng)商和替代品上對(duì)該公司的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，然后再得出下一步的戰(zhàn)略發(fā)展方向。通過(guò)研究分析，本文認(rèn)為山東泰開(kāi)電力電子有限公司應(yīng)依靠?jī)?nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)地位、文化等優(yōu)勢(shì)，克服內(nèi)部的落后管理體制以及國(guó)企遺風(fēng)等劣勢(shì)，利用外部國(guó)內(nèi)外