銀行國際化及組織機(jī)構(gòu)選擇的戰(zhàn)略比較.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)、金融的一體化，相互依賴的金融市場(chǎng)的發(fā)展，各種法律、法規(guī)的放松，跨國企業(yè)的國際化發(fā)展和各種抵押公司、貸款公司、投資銀行等非銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)銀行業(yè)務(wù)的滲入，使傳統(tǒng)銀行面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這促使銀行向國際化和全能化發(fā)展。 銀行國際化包括機(jī)構(gòu)的國際化、業(yè)務(wù)的國際化、管理的國際化、監(jiān)管的國際化，而銀行進(jìn)行國際化后首先要考慮的就是組織形式的選擇問題，即機(jī)構(gòu)的國際化。中國加入WTO后，到2006年底將全面放開對(duì)外資銀行的各種限制，屆

2、時(shí)大量外資銀行將涌入中國，對(duì)中國的銀行形成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國的銀行除了加強(qiáng)管理、降低不良資產(chǎn)率、增加業(yè)務(wù)品種、提高服務(wù)和技術(shù)等繼續(xù)保持國內(nèi)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)為了提高競爭力和增加利潤，還要積極的尋求海外的發(fā)展，在海外建立機(jī)構(gòu)以增加利潤、分散風(fēng)險(xiǎn)，向國際化銀行發(fā)展。同歐美發(fā)達(dá)國家的銀行業(yè)的國際化相比，中國的銀行國際化的程度還處于“起步”階段，機(jī)構(gòu)形式的選擇大部分是代表處、代理行和分行。中國的銀行在海外的分布無論是從地域還是形式而言都是比較單