以家電產(chǎn)業(yè)為例闡述我國第三方物流企業(yè)的現(xiàn)狀和應(yīng)對策略.pdf

1、隨著價格戰(zhàn)的日趨激烈，作為國際化程度最高、競爭最激烈的家電業(yè)的主要參與者，如何降低企業(yè)的成本成為了家電企業(yè)不可避免的問題。 第三方物流在中國的發(fā)展還處在一個不斷提高和完善的階段，尤其是在提供物流增值服務(wù)方面還存在很大的不足，還不能完全滿足客戶的需求。結(jié)合中國第三方物流的現(xiàn)狀和運作以及中國家電產(chǎn)業(yè)的特點，分析如何實現(xiàn)雙方的合作，達到“雙贏”的效果。 第三方物流公司同客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，站在戰(zhàn)略的高度，運用自身龐大的物流規(guī)

2、模與物流網(wǎng)絡(luò)、先進的IT技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)，為客戶企業(yè)進行物流規(guī)劃、設(shè)計與管理服務(wù)。 本文利用波特的五種力量分析、SW0T等方法，對中國市場的第三方家電物流供應(yīng)商的競爭力和發(fā)展戰(zhàn)略進行分析，并對于他們具體的戰(zhàn)略、策略進行了分析建議。通過差異分析，找出國內(nèi)物流和國際物流的差異，進而通過營銷理念，分析國內(nèi)業(yè)者的競爭策略。 全文共分為五部分：第一和第二部分簡單介紹物流與第三方物流，為研究家電物流提供背景材料和研究基礎(chǔ)；第三部分