中國電信運(yùn)營企業(yè)合作競爭策略博弈分析.pdf

1、改革開放以來，中國的電信業(yè)飛速發(fā)展，取得了令世人矚目的成就。從1994年開始，競爭機(jī)制被導(dǎo)入，以中國聯(lián)合通信公司的成立為標(biāo)志，電信市場的壟斷開始被打破。近年中國電信業(yè)的體制改革也不斷深化。電信市場也經(jīng)歷了一個從壟斷到競爭的過程。目前，國內(nèi)電信運(yùn)營企業(yè)主要有：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通和中國衛(wèi)通六家。在幾年的相互競爭中，各運(yùn)營企業(yè)通過分工合作，使得我國電信業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的可喜局面。但是，在我國電信市場中市場競爭還很不

2、規(guī)范。過度的價格競爭已經(jīng)顯現(xiàn)，部分地區(qū)甚至達(dá)到了競爭的白熱化階段。 我國加入WTO以后，電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將面臨一個重要的環(huán)境變化，這會給我國的電信業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。加入WTO后國外某個大的電信企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的威脅力將十分巨大。面對競爭對手取何種策略將對每個電信運(yùn)營企業(yè)在未來的電信市場競爭格局的地位以及其企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生意義深遠(yuǎn)的影響。如何以嶄新的姿態(tài)參與電信市場競爭與合作，不僅是中國電信運(yùn)營企業(yè)的首要任務(wù)，也是電信企業(yè)管理領(lǐng)域的重要

3、研究課題之一。 本文以合作競爭博弈論為理論基礎(chǔ)，從分析電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、影響行業(yè)競爭的要素以及競合發(fā)展趨勢入手，結(jié)合中國電信企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，剖析中國電信運(yùn)營企業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境，探討中國電信運(yùn)營企業(yè)關(guān)于合作或競爭的戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上，研究了其完全信息靜態(tài)、完全信息動態(tài)、非完全信息靜態(tài)三種情況的均衡策略，最后，通過案例分析，給出了中國電信運(yùn)營企業(yè)相應(yīng)的策略分析。 本文的研究特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在：①將合作競爭博弈論的原